ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh profil dari kepala pemerintah daerah terhadap kinerja pemerintah daerah. Profil terdiri dari pengalaman kerja, kompetensi, dan pengawasan oleh legislatif. Selain variabel-variabel tersebut, penelitian ini meneliti beberapa variabel kontrol seperti ukuran pemerintah daerah, kekayaan pemerintah daerah, leverage, pengawasan masyarakat, dan kualitas laporan keuangan pemerintah daerah. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kombinasi yang menggabungkan pendekatan kualitatif dan kuantitatif dalam rangka untuk mendapatkan hasil yang lebih komprehensif. Penelitian ini menggunakan regresi berganda untuk menganalisis data dalam pendekatan kuantitatif, sedangkan metode wawancara digunakan dalam pendekatan kualitatif. Data mencakup semua kabupaten/kota di Provinsi Jawa Timur, yaitu 38 kabupaten/kota, dan periode pengamatan adalah 2009 sampai 2013. Terdapat 152 laporan keuangan pemerintah daerah yang diteliti dalam penelitian ini.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa semua variabel yang terkait dengan profil dari kepala pemerintah daerah (pengalaman kerja, kompetensi, dan pengawasan oleh legislatif) tidak memiliki hubungan yang signifikan dengan kinerja pemerintah daerah. Dalam analisis lebih lanjut, hasil wawancara memberikan klarifikasi lebih lanjut efek dari variabel-variabel ini. Dalam hal variabel kontrol, beberapa variabel seperti ukuran pemerintah daerah, leverage, pengawasan masyarakat, dan kualitas laporan keuangan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pemerintah daerah.
Kata kunci: Kinerja pemerintah daerah, metode campuran, profil kepala pemerintah daerah.
ABSTRACT
This study aims to determine the effect of profiles of head of local government on the performance of local government. The profile consists of work experience, competency, and oversight by legislative.  Apart of these variables, this study examines some control variables such as size of local government, wealth of local government, leverage, society oversight, and financial report quality of local government. This study employs a mixed methods research that combines qualitative and quantitative approaches in order to get more comprehensive result. This study uses multiple regression to analyze data in quantitative approach, while interview method is used in qualitative approach. Data covers all districts/municipalities in East Java Province, namely 38 districts/municipalities, and period of observation is 2009 to 2013. In sum, totally, there are 152 financial reports of local government examined by this study.  
The results indicate that  all variables related to profile of head of local government (work experience, competency, and oversight by legislative) have no significant association with performance of local government. In further analysis, the result of interviews provides further clarification the effect of these variables.   In terms of control variables, some variables such as size of local government, leverage, society oversight, and financial report quality have a significant effect on the performance of  local government.
Keywords: Local government performance, mixed method, profile of head of local government.