ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk meneliti pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial pada organisasi sektor publik. Penelitian ini juga menguji apakah komitmen organisasi dan persepsi inovasi memediasi pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial. Pengumpulan data penelitian ini menggunakan survei kuesioner. Kuesioner disampaikan kepada 165 pejabat struktural BPK RI, sebanyak 41 kuesioner kembali diisi dengan lengkap dan dapat diolah. Data yang dikumpulkan diolah dengan menggunakan analisis path untuk menguji pengaruh langsung dan tidak langsung partisipasi anggaran terhadap kinerja manaerial. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa tidak terdapat pengaruh langsung partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial. Partisipasi anggaran berpengaruh secara signifikan terhadap komitmen organisasi dan persepsi inovasi. Partisipasi anggaran juga berpengaruh secara tidak langsung terhadap kinerja manajerial melalui variabel intervening komitmen organisasi tetapi tidak berpengaruh secara tidak langsung melalui variabel intervening persepsi inovasi.
Kata kunci :     partisipasi anggaran, kinerja manajerial, komitmen organisasi,persepsi inovasi, organisasi sektor publik
ABSTRACT
The present study aims to examine the budgetary participation and performance relationship in a public sector organization. It also attempts to examine whether organization commitment and perception of innovation mediate the budgetary participation and performance relationship. To collect data of this study, survey questionnaires are used. From 165 questionnaires were given to managers in a public sector organization, questionnaires with complete answers were 41 questionnaires. A path analysis was utilized to examine the direct and indirect effects of budgetary participation on managerial performance. The analysis results indicate that budgetary participation did not indirectly affects managerial performance. Budgetary participation directly affects organization commitment and perception of innovation. Budgetary participation indirectly affect managerial performance via the intervening variable of organization commitment, but did not indirectly via intervening variable of perception of innovation.
Keywords: budgetary participation, managerial performance, organization commitment, perception of innovation, public sector organization