ABSTRAKPenilaian rekanan jasa konstruksi/kontraktor dengan sistem gugur ambang batasmasih dinilai bersifat subjektif, artinya bahwa pembobotan masih didasarkan daripersepsi seseorang yang kurang terukur. Sehingga menuai banyak perdebatandiantara penyedia jasa dan panitia lelang/tender. Kerawanan dalam evaluasipenawaran inilah yang menarik peneliti untuk melakukan penelitian terhadappemilihan rekanan jasa konstruksi/kontraktor. Tujuan dari penelitian ini adalahmenentukan hierarki kriteria dalam pemilihan rekanan jasa konstruksi/kontraktordan menghitung bobot dari masing-masing kriteria tersebut. Kemudian darihierarki tersebut diterapkan dalam menentukan peringkat pemenang rekanan jasakonstruksi.Penelitian dilaksanakan di pengadaan proyek xyz Universitas Sebelas Maret(UNS) Surakarta, dengan respondennya adalah panitia pengadaan UNS. Datayang diperlukan berupa penilaian kriteria hierarki dengan perbandingan skalaSaaty. Data dikumpulkan dengan wawancara dan kuisioner. Penggunaan metodeAHP (Analythical Hierarchy Process) dengan Microsoft Excel dipilih karenadapat memberikan hasil penilaian secara subjektif dan objektif. Dari analisis data, diperoleh hasil pembobotan hierarki pada kriteria level 1, level2, level 3, dan level 4. Dengan bobot pada kriteria level 1 sebagai berikut: 1)Aspek administrasi [0.314]; 2) Aspek teknis [0.234]; 3) Aspek harga [0.190]; 4)Aspek kualifikasi [0.262]. Urutan pemenang rekanan jasa konstruksi/kontraktorberdasarkan skor adalah PT. 2 dengan skor 0.5003 menempati peringkat pertama.Dan PT. 1 pada peringkat kedua dengan skor 0.4997.Kata kunci : Lelang/Tender, Jasa Konstruksi, Hierarki Kriteria, AHP (AnalyticalHierarchy Process), Peringkat Perusahaan, UNSABSTRACTThe evaluation of construction service partner or contractor with knockoutthreshold system is still subjective, it means that the judgment or assessment stillbased on someone perception who is less measured. Therefore, it caused manywrangling between service providers and bidding committee or tender. Thevulnerability of this evaluation offer attracts the researcher to conduct someresearch on the election of construction service partners or contractors. The aimof this research is to decide the hierarchy criteria in the construction servicepartner or contractor selection and counting weight of each of the criteria. Then,based on that hierarchy, it can be used to choose the rank of construction servicepartner winner.This case study conducted on procurement project xyz in the University of SebelasMaret (UNS) Surakarta and the participants of this study are the procurementcommittee UNS. The necessary data is assessment of hierarchy criteria withpairwise comparison Saaty. The data was collected through interviews andquestionnaire. The use of AHP method (Analytical Hierarchy Process) withMicrosoft Excel in this research was chosen by the researcher because it canshow both subjective and objective result.From the data analysis, the researcher finds out the results of hierarchy weightingcriteria of level 1, level 2, level 3, and level 4. The weight in level 1 criterion asfollow: 1) the administration aspect [0.314]; 2) technical aspect [0.234]; 3) priceaspect [0.190]; 4) qualification aspect [0.262]. Moreover, the ranks ofconstruction service partner or contractor winner based on score are PT. 2 withscore 0.5003 in the first place and PT. 1 in second place with score 0.4997.Key words: Bidder, Construction Services, Hierarchy Criteria, AHP (AnalyticalHierarchy Process), Company Rank, UNS