ABSTRAK
Komersialisasi teknologi merupakan serangkaian proses dari pengembangan dan pemasaran sebuah teknologi. Teknologi tersebut dirancang untuk mencapai suatu titik yang dapat diaplikasikan pada suatu kegiatan produksi atau konsumsi sehingga dapat menghasilkan keuntungan. Sukses atau tidaknya komersialisasi bisnis berbasis teknologi dipengaruhi oleh beberapa faktor. Faktor-faktor tersebut antara lain kapasitas incubatee sebagai pengusaha berbasis teknologi, pusat inkubasi yang melakukan proses inkubasi kepada incubatee, dan mentor yang mendampingi incubatee. Penelitian ini menggunakan studi kasus di BIT-BPPT yang merupakan salah satu pusat inkubasi dibawah Kemenristek. Incubatee di BIT-BPPT terbagi menjadi 4 (empat) yaitu manufaktur, ICT, EES (Energy, Environment, Service), dan Agroindustri. Menurut data incubatee yang dikelola secara mandiri didalam BIT-BPPT menunjukkan bahwa angka survival rate pusat inkubasi ini dari tahun 2002 sampai 2014 yang lulus atau graduate adalah sebesar 29%. Angka yang cukup bersaing dengan pusat inkubasi lainnya di Indonesia. Namun, saat di benchmarking masih kurang apabila bersaing dengan negara maju. Sehingga perlu adanya evaluasi keberhasilan strategi bisnis komersialisasi teknologi oleh incubatee agar dapat meningkatkan survival rate lulusan incubatee di BIT-BPPT. Pada penelitian ini, dilakukan langkah-langkah pengolahan data menggunakan analisis crosstab dan analisis longitudinal. Kemudian, untuk melakukaan pemetaan strategi bisnis dilakukan pengolahan data menggunakan analisis SWOT yang dirumuskan dengan matrik IFAS dan EFAS. Analisis SWOT yang dihasilkan diverifikasi menggunakan FGD (Focus Group Disscussion) bersama dengan pengelola pusat inkubasi. Selanjutnya dilakukan pemetaan alternatif strategi bisnis menggunakan unsur manajemen 5M (Man, Method, Money, Material, Machine) dan unsur penguatan inkubator kepada incubatee. Hasil pemetaan strategi bisnis mengunakan analisis SWOT dan pemetaan alternatif strategi bisnis diharapkan dapat memberikan masukkan kepada BIT-BPPT, sehingga BIT-BPPT dapat menghasilkan lebih banyak luaran incubatee yang sukses dan dapat bersaing dengan pusat inkubasi lainnya.
Kata kunci: alat ukur, komersialisasi teknologi, strategi bisnis, incubatee, pusat inkubasi, mentor
ABSTRACT
Commercialization of the technology is a series of processes of developing and marketing a technology. The technology is designed to reach a point that can be applied to a production or consumption so as to make a profit. Success or failure of the commercialization of technology-based business is influenced by several factors. These factors include incubatee capacity as technology-based entrepreneurs, incubation center that perform the incubation process to incubatee, and mentor who accompanied incubatee. This study uses a case study at BIT-BPPT which is one incubation center under The Ministry Of Research and Technology. Incubatee at BIT-BPPT is divided into 4 (four), they are manufacture, ICT, EES (Energy, Environment, Service), and Agro-industry. According to data incubatee managed independently within the BIT-BPPT showed that the survival rate of this incubation center from 2002 to 2014 who passed or graduated is 29%. Figures are quite competitive with other incubation centers in Indonesia. However, when benchmarking is still lacking when competing with developed countries. So it is necessary to evaluate the success of the business strategy by incubatee commercialization of the technology in order to improve the survival rate of graduates incubatee at BIT-BPPT. In this study, carried out the steps of data processing using crosstab analysis and longitudinal analysis. Then, to make business strategy mapping, the data be treated by using the SWOT analysis with IFAS and EFAS matrix formulated. The resulting SWOT analysis is verified using FGD (Focus Group disscussion) together with the manager and staff of incubation center. Furthermore, the mapping of alternative business strategies using management element 5M (Man, Method, Money, Material, Machine) and a strengthening element of the incubator to incubatee. Results of mapping business strategy using SWOT analysis and mapping alternative business strategy expected to enter the BIT-BPPT, so the BIT-BPPT can produce more output incubatee successful and to compete with other incubation centers.
Keywords: measuring tools, technology commercialization, business strategy, incubatee, incubation center, mentor