ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kelebihan dan kelemahan dari sistem akuntansi pengadaan langsung barang medis pada Rumah Sakit Ortopedi Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta. Dalam penelitian ini, penulis mengevaluasi mengenai system serta organisasi yang terkait, formulir yang digunakan, catatan akuntansi yang digunakan, serta prosedur yang membentuk sistem akuntansi pengadaan langsung barang medis.
Dalam penelitian ini, penulis melakukan observasi, wawancara, serta studi pustaka. Hasil dari penelitian ini adalah ditemukannya kelebihan serta kelemahan dari sistem akuntansi pengadaan langsung barang medis pada Rumah Sakit Ortopedi Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta. Kelebihan yang ditemukan penulis antara lain telah dilakukan otorisasi yang memadai pada setiap dokumen yang digunakan, terdapat verifikator yang memverifikasi penggunaan dokumen pada setiap transaksi, serta terdapat sistem komputer yang memadai untuk pencatatan transaksi. Kelemahan yang penulis temukan antara lain belum terdapat pemisahan fungsi antara Instalasi Logistik Medis dengan Panitia.
Dari kelemahan yang telah ditemukan, penulis menyarankan agar Instalasi Logistik Medis dipisahkan dengan Panitia.
Kata kunci: sistem, Rumah Sakit, pengadaan langsung
ABSTRACT
This research aims to find out the strength and weakness of medical inventoryprocurement using the direct method in the Ortopedi Prof. Dr. R.SoeharsoHospital Surakarta. In this research, the writer conduct an evaluation on therelated system and organization, the used document or form, the used accountingrecord and the procedure creating the medical inventory procurement usingthe direct method.
In this research, there presented primary and secondary data which are obtainedthrough data collection such as interview, observation, and literature study. Theresult of research show several strengths and weaknesses. The strength includethere has been authorization of competent function, there is verificator thatalways verify the used document during the procurement, and there has beengood computerized system to record any transaction. Meanwhile the weaknessesinclude there is no separation function between Instalation Medical Logistic  with Admissions Committee.
Considering such weaknesses the writer recommends the OrtopediProf. Dr. R. Soeharso Hospital Surakarta make separatization between the Instalation Medical Logistic with Admissions Committee.
Keywords: system, Hospital, the direct method procurement