×
ABSTRAK Dampak dari semakin ketatnya persaingan mendorong setiap organisasi perusahaan untuk melaksanakan pengembangan organisasi. Pengembangan organisasi dilaksanakan agar perusahaan dapat berjalan secara efektif dan efisien. Untuk itu Perum Pegadaian mengeluarkan kebijaksanaan perubahan Struktur Organisasi dan Tata kerja (SOT) melalui Surat Keputusan (SK) Direksi Nomor : 1000/Kp. 400324/2002 tanggal 17 Juni 2002. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimanakah pelaksanaan pengembangan organisasi pada Bagian Sumber Daya Manusia di Perum Pegadaian Kantor Wilayah Surakarta pada tahun 2004 sesuai dengan SOT yang baru. Penelitian ini bersifat deskriptif dengan dukungan data kualitatif. Penarikan sampel dengan teknik Purpossive sampling. Sumber data berasal dari data primer yang diperoleh melalui wawancara mendalam dan data sekunder melalui studi dokumentasi dari arsip, dokumen, buku, dan peraturan yang menunjang. Analisis data yang digunakan adalah dengan teknik analisis interaktif, dalam hal ini peneliti bergerak pada tiga komponen, yaitu pengumpulan data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Validitas data diperoleh dengan cara trianggulasi data. Berdasarkan hasil penelitian, pengembangan organisasi Perum Pegadaian pada Bagian Sumber Daya Manusia di Kantor Wilayah Surakarta berjalan dengan lancar. Artinya bahwa pengembangan organisasi yang dilakukan melalui perampingan struktur organisasi dapat berjalan dengan baik, hal ini dilihat dari tugas dan fungsi yang dapat diselesaikan dan dapat dilaksanakannya berbagai program pengembangan pegawai. Struktur organisasi Bagian Sumber Daya Manusia mengalami perampingan dari yang membawahi tiga subbagian menjadi hanya dua subbagian. Dua subbagian tersebut adalah Asisten Manajer Administrasi dan Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Asisten Manajer Kesejahteraan. Perubahan ini bertujuan untuk mendorong kinerja organisasi menjadi lebih efektif dan efisien. Selain mengalami perubahan struktur organisasi, melalui SK Direksi tersebut diamanatkan juga bahwa Bagian Sumber Daya Manusia Didorong untuk lebih berperan dalam program-program pengembangan sumber daya manusia. Bagian Sumber Daya Manusia mempunyai tugas tidak hanya dalam urusan administrasi kepegawaian, tetapi lebih jauh mempunyai tanggung jawab dalam menyediakan sumber daya manusia yang berkualitas dan memiliki kompetensi yang tepat dengan jenis pekerjaan atau jabatannya. Hal tersebut diatas kemudian direalisasikan melalui program kerja tahun 2004 yang diuraikan dalam Rencana Kerja berupa penyusunan Man Power Planing, Rencana Kebutuhan berupa penyusunan formasi kebutuhan pegawai di Kantor Wilayah dan Kantor Cabang yang baru dibuka, dan Rencana Pengembangan berupa pelaksanaan program pengembangan pegawai melalui berbagai Diklat, Seminar, Lokakarya, Studi Banding, dan Refreshing.