Penulis Utama : Dimitrij Dimas Adhika Putra
Penulis Tambahan : -
NIM / NIP : I0106144
Tahun : 2014
Judul : Penjadwalan Waktu dan Sumber Daya Manusia Proyek Showroom dan Bengkel Nissan Magelang
Edisi :
Imprint : Surakarta - F. Teknik - 2014
Kolasi :
Sumber : UNS-F. Teknik Jur. Teknik Sipil-I0106144-2014
Subyek : PDM
Jenis Dokumen : Skripsi
ISSN :
ISBN :
Abstrak :

ABSTRAK
Pada pelaksanaan proyek baik milik pemerintah atau swasta, setiap proses pelaksanaannya
memerlukan tindakan pengendalian, pengawasan dan koordinasi, sehingga dapat terlaksana kea
rah yang benar dengan mengurangi resiko-resiko penyimpangan yang mungkin terjadi.
Umumnya pada proyek-proyek yang melibatkan banyak unsur dalam jumlah besar memiliki time
schedule untuk mengetahui hubungan antara waktu pelaksanaan dengan prestasi kerja yang telah
dicapai.
Pada penelitian ini peneliti menggunakan jaringan kerja dalam penjadwalan proyek konstruksi.
Peneliti menggunakan Precedence Diagram Methode (PDM) yang memungkinkan terjadinya
kegiatan saling bertumpuk dalam satu jaringan akibatnya waktu penyelesaian proyek lebih
singkat. Peneliti dibantu dengan program komputer Microsoft Office Project Profesional 2013
maka akan didapatkan perhitungan yang tepat dan akurat pada metode pengawasan, evaluasi dan
sistem pelaporan dalam perencanaan, penyelenggaraan dan pengendalian suatu proyek sesuai
dengan sasaran biaya, sumber daya dan mutu.
Dari hasil analisis dan aplikasi program computer Microsoft Office Project Profesional 2013
dalam penjadwalan waktu dan sumber daya manusia dapat ditarik kesimpulan bahwa Program
komputer Microsoft Office Project Profesional 2013 dapat digunakan sebagai data penjadwalan
waktu proyek, yaitu berupa jaringan kerja, bagan balok dan kurva S, dalam hal ini didapatkan
umur proyek rencana adalah 78 hari kerja. Penjadwalan umur proyek pada penelitian ini lebih
singkat daripada penjadwalan umur proyek yang sebenarnya sebesar 84 hari kerja. Dan juga
berdasarkan sifat kegiatan proyek yang dinamis mengakibatkan jumlah keperluan tenaga kerja
berubah-ubah selama umur proyek baik kualitas maupun kuantitasnya untuk mengatasi hal ini
dilakukan tindakan perataan sumber daya (resource levelling), dengan hasil histogram keperluan
tenaga kerja dengan fluktuasi yang tajam menjadi berkurang dan kebutuhan tenaga kerja telah
memenuhi penggunaan maksimum unit tenaga kerja per hari.
Dari hasil analisis di atas maka dapat digunakan dalam perencanaan, penyelenggaraan dan
pengendalian suatu proyek dengan sasaran biaya, sumber daya dan mutu.
Kata Kunci : PDM, Microsoft Office Project Profesianal 2013, bagan balok, kurva S, histogram.
ABSTRACK
In the implementation of projects either government-owned or private, on any implementation
process requires control measures, monitoring and coordination, so that can be implemented
towards the right to reduce the risks of irregularities that may occur. Generally on projects that
involve many elements in large quantities to have the time schedule to determine the relationship
between the timing of the performance that has been achieved.
In this study, researchers used a network in the scheduling of construction projects. Researchers
used Precedence Diagram Method (PDM), which allows the overlapping activities in the
network consequently shorter project completion time. Researchers supported by a computer
program Microsoft Office Project Professional 2013 then we will get the exact and accurate
calculations on the method of monitoring, evaluation and reporting system in the planning,
implementation and control of a project in accordance with the target cost, resources and quality.
From the analysis and application of computer programs Microsoft Office Project Professional
2013 in the scheduling of time and human resources can be concluded that the computer program
Microsoft Office Project Professional 2013 can be used as a data scheduling projects, namely in
the form of networks, bar charts and curves S, in this study, the age of the project plan is 78
working days. Scheduling age in this research project is shorter than the actual scheduling of the
project life of 84 working days. And also by the nature of the activities dynamic project resulted
in the amount of the purposes of employment change over the life of the project both in quality
and quantity to cope with this action alignment of resources (resource leveling), with the result
histogram purposes of labor to fluctuations keen to be reduced and labor requirements have
fulfilled the maximum use of labor units per day.
From the analysis above, it can be used in planning, organizing and controlling a project with the
goal of cost, resources and quality.
Keywords: PDM, Microsoft Office Project 2013 Profesianal, bar charts, S curve, histogram.

File Dokumen : abstrak.pdf
Harus menjadi member dan login terlebih dahulu untuk bisa download.
IMG_20160222_0001.pdf
COVER.pdf
Bab 1.pdf
Bab 2.pdf
Bab 3.pdf
Bab 4.pdf
Bab 5.pdf
File Dokumen : -
Status : Public
Pembimbing : 1. Ir. Sugiyarto, MT
2. Edy Purwanto, ST, MT
Catatan Umum :
Fakultas : Fak. Teknik