Manajemen   personalia   adalah   salah   satu  faktor  yang  sangat  signifikan
dalam  menentukan  sukses  atau  tidaknya  perusahaan.  Dalam  penentu  kebutuhan 
akan sumber daya manusia, perusahaan harus benar-benar  melakukan
pertimbangan dan analisa yang tepat dan akurat, mulai dari perekrutan,
pemberdayaan, sampai ketika  harus  melakukan  pemutusan  hubungan  kerja.
Tujuan dari pengamatan ini adalah untuk mengetahui bagaimana Manajemen
Personalia  pada PT Sari Warna Asli Unit I Karanganyar. 
Jenis pengamatan yang digunakan adalah diskriptif kualitatif yaitu dengan 
menggambarkan manajemen personalia mulai  dari  pengadaan  tenaga  kerja, 
seleksi, orientasi kerja dan penempatan, penilaian prestasi kerja, pengembangan
karier sampai dengan pemutusan hubungan kerja yang dituangkan dalam bentuk
kalimat-kalimat dan bentuk bagan sebagai pendukung dan berdasarkan fakta-fakta
yang ada.Sumber data yang diperoleh berdasarkan inform
an dan dokumen.Teknik
pengumpulan data berupa wawancara dengan karyawan,  observasi,  dokumentasi
dan studi pustaka. Serta  teknikan  alisis  data  menggunakan  metode  analisis
interaktif yang meliputi empat komponen yaitu pengumpulan data, reduksi  data,
sajian data, penarikan simpulan  dan verifikasi. 
Berdasarkan hasil pengamatan yang dilakukan pada PT  Sari Warna  Asli
Unit I Karanganyar, diketahui bahwa manajemen personalia mulai dari pengadaan
tenaga kerja, seleksi, orientasi kerja dan penempatan, penilaian prestasi kerja,
pengembangan karier sampai dengan pemutusan hubungan kerja, dimana bagian
personalia akan melakukan pengadaan tenaga kerja  apabila  adanya  permintaan
dari divisi atau mencari tenaga kerja pengganti setelah ada
nya tenaga kerja yang
keluar, kemudian bagian personalia  membuka  lowongan,  setelah  ada  surat
lamaran yang masuk maka surat lamaran tersebut akan di input dan dipilah mana
yang sesuai dengan persyaratan yang telah ditentukan, kemudian pelamar tersubut
akan dipanggil untuk mengikuti tes. Apabila pelamar diterima maka karyawan
tersebut mengikuti orientasi kerja. Setelah selama 1 tahun karyawan bekerja maka
akan evaluasi penilaian
prestasi  kerja.  Kemudian  akan  dilakukannya
pengembangan karier dengan melalui promosi  jabatan.  Kemudian  adanya
pemutusan hubungan kerja karena adanya beberapa alasan yaitu pelanggaran yang
dilakukan oleh karyawan, faktor usia, faktor sakit, dan karyawan sendiri yang
mengundurkan  diri.