Karyawan pada dasarnya merupakan aset perusahaan, bahkan dapat dikatakan bahwa karyawan merupakan bagian dari perusahaan. Menurut Undang-Undang Nomor 13 Pasal 1 Tahun 2003 pengertian karyawan atau tenaga kerja adalah setiap orang yang mampu melakukan pekerjaan guna menghasilkan barang atau jasa baik untuk memenuhi kebutuhan sendiri maupun untuk masyarakat. Karyawan sebagai anggota perusahaan hendaknya secara efektif ikut serta memajukan dan memberikan nilai tambah kepada perusahaan dalam setiap aspek sesuai dengan kemampuan dan kompetensinya. Berhasil atau tidaknya perusahaan dalam mencapai tujuan dan target operasional tidak terlepas dari peran karyawan yang berkompeten dan berintegritas tinggi. Masalah penerimaan karyawan merupakan bagian yang sangat penting karena merupakan proses awal untuk dapat manilai kualitas SDM yang nantinya akan bekerja sama dengan perusahaan dalam mencapai tujuan perusahaan karena peranan karyawan yang berkualitas sangat menunjang dan mendukung efektifitas perusahaan.
Tujuan diadakannya penelitian ini adalah untuk mengetahui prosedur rekrutmen karyawan pada PD. BKK Karanganyar. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode deskriptif kualitatif yaitu sebagai proses penelitiannya berupa kata-kata tertulis atau lisan bukan berupa angka. Dari hasil pengamatan diketahui bahwa dalam proses seleksi, PD. BKK Karanganyar sudah melaksanakan tahapan-tahapan dengan baik, terutama dengan melibatkan atasan langsung. Dengan demikian atasan dari calon karyawan dapat saling mengetahui karakter masing-masing, sehingga dapat dinilai apakah nantinya antara atasan dan karyawan akan dapat bekerja sama dengan baik atau tidak. Kemudian proses perekrutan yang dilakukan PD. BKK Karangnayar antara lain mengumpulkan surat lamaran yang masuk, kemudian melakukan panggilan kepada calon karyawan yang terpilih, setelah itu melakukan seleksi yang terdiri dari seleksi administrasi,tes keterampilan dan wawancara, kemudian perusahaan melakukan penerimaan karyawan dengan masa percobaan terlebih dahulu, dan setelah lewat masa percobaan barulah perusahaan akan menentukan diterima atau ditolak calon karyawan tersebut.

Employee is basically a company’s asset, even it can be said that employee is a part of company. The definition of employee or worker, according to Law Number 13 of Article 1 of 2003, is everyone that can do work in order to produce product or service to meet both personal need and public need. Employee as the member of company should participate effectively in promoting and giving added-value to company in any aspect consistent with its ability and competency. A company’s successful achievement of objective and operating goal is inseparable from the role of competent and high-integrity employees. Employee recruitment issue is a very important element because it is the beginning process to assess the quality of HR that will cooperate with the company later in achieving the company’s objective because the role of high-quality employee highly supports the company’s effectiveness.

The objective of research was to find out the employee recruiting procedure in PD. BKK Karanganyar. This research was conducted using descriptive qualitative method, with written and spoken rather than numerical data. From the result of observation, it could be found that in selection process, PD. BKK Karanganyar had undertaken the procedures well, particularly by involving the close superior. Thus the superior of prospect employee could indentify character each other, so that it could be found out whether or not the superior and employee can cooperate well. Then, the recruitment process conducted in PD. BKK Karanganyar included collecting the application coming, calling the prospect selected employees, and selecting them encompassing administrative selection, skill test and interview, and then the company accepted the employees with training period first, and after the training period, the company would determine whether or not the prospect employee was accepted