×
ABSTRAK
Dalam perkembangan zaman yang semakin pesat, kehidupan masyarakat
Indonesia mengalami ketidak pastian dalam segala hal pekerjaan, pendidikan
maupun hal lainnya. Terutama dalam hal pekerjaan masyarakat Indonesia semakin
sulit mendapatkannya, hal ini dibuktikan dengan pengangguran di Indonesia yang
mengalami peningkatan setiap tahunnya. Pemerintah menyadari hal tersebut,
sehingga pemerintah Indonesia melakukan kerjasama dengan instansi-instansi
yang ada di Indonesia dalam menciptakan lapangan pekerjaan salah satunya
adalah instansi asuransi penjamin.asuransi-asuransi penjamin yang ada di
Indonesia dalam menjalannkan kegiatan operasionalnya terutama dalam
membantu masyarakat yang membutuhkan dana untuk usaha, hal yang paling
mendasar untuk diperhatikan adalah analisis lingkungan internal dan analisis
lingkungan eksternal. Apabila sudah menganalisis lingkungan ini maka
pengambilan strategi akan lebih mudah untuk dilakukan. Dalam hal ini PT.
Askrindo (Persero) cabang Surakarta menerapkan hal yang strategis guna
membangun PT.Askrindo (Persero) cabang Surakarta sendiri maupun masyarakat
yang menjadi nasabah.
Metode pengumpulan data yang digunakan penulis adalah metode
wawancara, observasi, serta studi pustaka guna mendapatkan data primer dan data
sekunder, dengan teknik pembahasan dengan cara analisis deskriptif.
PT. Askrindo (Persero) cabang Surakarta adalah asuransi penjamin yang
memberikan produk-produk berupa produk penjaminan KUR (Kredit Usaha
Rakyat), asuransi kredit, Suretyship, Asuransi Perdagangan, Asuransi Umum.
Berdasarkan hasil analisis SWOT, PT. Askrindo (Persero) menggunakan kekuatan
internal perusahaan untuk mendapatkan peluang di eksternal perusahaan.
Berdasarkan kesimpulan tersebut . penulis memberikan beberapa saran
antara tetap menjaga kualitas jasa yang diterapkan selama ini. Hal ini bertujuan
agar dapat mempertahankan nasabah serta mendapatkan nasabah baru sehingga
PT. Askrindo (Persero) cabang Surakarta dapat bersaing dengan asuransi
penjamin lainnya, meningkatkan kualitas SDM yang ada di PT. Askrindo
(Persero). PT. Askrindo (Persero) harus gencar lagi dalam memanfaatkan peluang
diluar perusahaan seperti meningkatkan periklanan baik melalui baliho, poster
maupun internet serta meingkatkan kekuatan yang dimiliki , keuntungan jangka
panjang atau jangka pendek bisa tercapai.
Kata Kunci : Analisis SWOT, Strategi Pemasaran