Penulis Utama : Nadiyah
Penulis Tambahan : -
NIM / NIP :
Tahun : 2006
Judul : Analisis perencanaan strategi perusahaan pada Ypk Dian Nusantara Surakarta
Edisi :
Imprint : SURAKARTA - F. Ekonomi - 2006
Kolasi :
Sumber : UNS-Fak. Ekonomi Jur. Manajemen-F.1204267-2006
Subyek : STRATEGI PERUSAHAAN
Jenis Dokumen : Skripsi
ISSN :
ISBN :
Abstrak : Dengan kondisi perekonomian saat ini mengharuskan perusahaan yang ada untuk membiasakan diri dengan menghadapi situasi persaingan yang sangat ketat. Manajer perusahaan diharuskan mampu mempertahankan perusahaannya. YPK Dian Nusantara Surakarta adalah perusahaan jasa yang bergerak dalam bidang lembaga pendidikan komputer dan bahasa inggris. Mengingat persaingan usaha pada lembaga pendidikan di Surakarta beberapa tahun terakhir ini sangat ketat, ditandai dengan munculnya beberapa LPK baru dengan keunggulannya masing-masing juga dengan program yang sama pula membuat persaingan semakin ketat. Dengan adanya analisis perencanaan manajemen strategi diharapkan perusahaan dapat berfungsi dengan baik dan dapat lebih tanggap dalam menghadapi berbagai kesempatan yang ada dan juga perusahaan harus mampu melaksanakan efesiensi dalam pengolahan sumber daya yang tepat. Tujuan dalam penulisan skripsi ini adalah untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, ancaman, peluang pada YPK Dian Nusantara Surakarta dan juga untuk mengetahui strategi perusahaan yang sesuai dengan SWOT. Sedangkan data yang digunakan data primer dan data sekunder, data primer meliputi kekuatan, kelemahan, ancaman, peluang dengan melakukan wawancara langsung dengan manajer perusahaan dan memberikan kuesioner kepada pihak perusahaan untuk memberikan penilaiannya. Data sekunder yaitu data yang diperoleh untuk mendukung data primer mengenai sejarah perkembangan perusahaan, struktur organisasinya. Metode analisis data menggunakan matrik IFE (Internal Faktors Evaluation), matriks EFE (Eksternal Faktors Evaluation), lalu menggunakan diagram SWOT dan matriks TOWS untuk mengetahui posisi perusahaan. Dari analisis internal faktor didapat X= 1,8 dan analisis eksternal faktor didapat Y= -0,3 maka diketahui posisi perusahaan di kuadran II berarti perusahaan menghadapi berbagai ancaman tetapi juga memiliki kekuatan segi internal. Maka disimpulkan dengan menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang jangka panjang menggunakan strategi diversifikasi yaitu menganekaragamkan produk yang ada. Untuk itu YPK Dian Nusantara Surakarta harus mempertahankan kekuatan yang ada, memanfaatkan peluang dan mengantisipasi ancaman dengan selalu membuat program yang baru, dan menambah jalinan hubungan dengan relasi untuk perkembangan usaha. Kata kunci : Strategi, Matriks SWOT
File Dokumen : abstrak.pdf
Harus menjadi member dan login terlebih dahulu untuk bisa download.
skr nad.pdf
File Jurnal : -
Status : Public
Pembimbing : 1. Reza Rahardian, SE, MSi.
Catatan Umum : 3172/2007
Fakultas : Fak. Ekonomi dan Bisnis