ABSTRAK

Tugas akhir ini berisikan tentang penerapan sistem perekrutan dan seleksi
karyawan outsourching bagian sales section PT. Angkasa Pura I (Persero) Bandara
Internasional Adi Soemarmo. Tujuan diadakannya penelitian ini ialah untuk
mengetahui bagaimana proses sistem seleksi karyawan outsourching divisi sales
section guna membawa kemajuan perusahaan serta menganalisis proses seleksi
yang dilakukan di PT. Angkasa Pura I (Persero) dengan teori Sumber Daya
Manusia.
 Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode
penelitian deskriptif. Sumber data yang digunakan adalah wawancara dengan
kepala bagian sales section dan kepala Angkasa Pura Supports mengenai sistem
seleksi karyawan outsourching pada devisi sales section yang ada di PT. Angkasa
Pura I (Persero) Bandara Adi Internasional Soemarmo. Metode pengumpulan data
yang digunakan adalah dengan cara studi pada dokumen dan wawancara langsung
mengenai sistem seleksi karyawan.
 Berdasarkan studi pustaka dan wawancara, hasil analisis tersebut
menjelaskan bahwa sistem seleksi karyawan outsourching di PT. Angkasa Pura I
(Persero) Bandara Internasional Adi Soemarmo melalui pihak kedua yaitu Angkasa
Pura Supports, belum memiliki SOP dalam sistem perekrutan dan serangkaian
tahapan beberapa sudah sesuai dengan teori yang ada, sedangkan untuk spesifikasi
calon karyawan sudah memiliki SOP. Dalam melakukan perekrutan terdapat
beberapa kendala seperti calon karyawan yang tidak hadir saat tahapan seleksi
berikutnya dan adanya sistem titip menitip atau nepotisme.
 Saran yang diberikan adalah pada sistem perekrutan dan seleksi karyawan
yang ada pada perusahaan, untuk mendapatkan calon karyawan yang sesuai dengan
harapan, dalam melakukan proses rekruitmen harus memiliki SOP, lebih
memperluas informasi lowongan kerja dan memperketat seleksi dengan
menggunakan e-recruitment untuk mencegah terjadinya nepotisme.

Kata kunci : Manajemen Sumber Daya Manusia, Sistem Perekrutan dan
Seleksi karyawan outsourching.