Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui adanya reaksi pasar terhadap
pengumuman pergantian Chief Executive Officer (CEO) di Indonesia dilihat dari
aktivitas volume perdagangan. Pengujian dilakukan secara umum dan
mengelompokkan pergantian CEO berdasarkan proses (pergantian secara rutin
atau non-rutin), asal pengganti (pergantian dengan asal pengganti inside atau
outside) dan kombinasi dari proses dan asal pengganti (rutin dengan pengganti
dari dalam (inside), rutin dengan pengganti dari luar (outside), non-rutin dengan
pengganti dari dalam (inside) dan non-rutin dengan pengganti dari luar (outside).
Periode penelitian 2011-2015 dengan perolehan sampel 151 pengumuman
pergantian CEO. Dari 151 pergantian tersebut, hanya 108 yang memenuhi kriteria
dan dapat digunakan, selebihnya tidak dapat digunakan. Hasil penelitian
menunjukkan bahwa pada pergantian CEO pasar bereaksi pada pergantian
keseluruhuan, rutin, non-rutin, inside, rutin dengan pengganti dari dalam (inside),
non-rutin dengan pengganti dari dalam (inside )dan pasar tidak bereaksi pada
pergantian CEO outside, rutin outside, dan non-rutin outside.
Kata Kunci: pergantian CEO, aktivitas volume perdagangan, rutin, non-rutin,
inside, outside