ABSTRAK
Bidik Misi merupakan program beasiswa yang diluncurkan oleh Direktorat
Jenderal Pendidikan Tinggi (Ditjen Dikti) Kementrian Pendidikan dan
Kebudayaan pada tahun 2010 untuk memberikan bantuan kepada mahasiswa yang
kurang mampu tetapi memiliki prestasi. Namun dalam pelaksanaannya
mengalami berbagai kendala, diantaranya pemberian beasiswa yang kurang tepat
sasaran dan keterlambatan pencairan dana. UNS Surakarta diharapkan memiliki
strategi untuk mengatasi kendala tersebut dengan memperhatikan lingkungan
internal dan eksternal organisasi.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi yang paling tepat
untuk digunakan Universitas Sebelas Maret Surakarta dalam menerapkan prinsip
3T program beasiswa Bidik Misi.
Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif. Data
dikumpulkan menggunakan teknik wawancara, observasi, dan dokumentasi.
Penentuan responden dengan menggunakan metode purposive sampling.
Observasi dilakukan dengan melakukan pengamatan langsung mengenai kondisi
di UNS Surakarta. Telaah dokumen dilakukan terhadap dokumen-dokumen yang
berhubungan dengan penelitian. Validitas data menggunakan triangulasi
data/sumber. Analisa data menggunakan proses yang berupa reduksi data, sajian
data, penarikan kesimpulan.
Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa strategi yang dihasilkan
adalah memanfaatkan sistem manajemen mutu untuk menghadapi kuota Bidik
Misi yang terus bertambah. Program-program strategis yang dilakukan oleh UNS
Surakarta adalah (1) Membentuk tim audit kualitas internal; (2) Menyusun
database siswa Sekolah Menengah Atas (SMA) yang memenuhi kriteria penerima
Bidik Misi; (3) Menyusun kriteria yang obyektif untuk menyeleksi calon
mahasiswa penerima Bidik Misi

Kata Kunci : Strategi, Penerapan , Beasiswa Bidik Misi