Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh praktik manajemen kinerja (denganindicator hubungan agensi, sumber daya relevan, kemampuan dinamis, dan penetapan tujuan)pada sikap karyawan dan kinerja (dengan indikator kualitas layanan, penyampaian layanan,dan pengurangan biaya) dengan objek penelitian karyawan PT. Tiga Serangkai Inti CorporaSurakarta.Metode pengumpulan data pada penelitian ini menggunakan metode survei denganmenggunakan kuesioner.Sebanyak 150 karyawanPT. Tiga Serangkai Inti Corpora Surakartadiambil sebagai sampel dengan metode convenience sampling.Terdapat tiga hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini yaitu; 1) praktik manajemenkinerja berpengaruh pada sikap karyawan, 2) sikap karyawan berpengaruh pada kinerja, 3)praktik manajemen kinerja berpengaruh pada kinerja. Hipotesis dalam penelitian ini diuji denganmetode regresi.Hasil menunjukkan bahwa semua hipotesis didukung. Hal ini berarti bahwaadanya praktik manajemen kinerja yang dilaksanakan dengan baik mampu mempengaruhisikap dan kinerja karyawan.Kata kunci : praktik manajemen kinerja, sikap karyawan, kinerja