Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh praktik manajemen kinerja (dengan
indicator hubungan agensi, sumber daya relevan, kemampuan dinamis, dan penetapan tujuan)
pada sikap karyawan dan kinerja (dengan indikator kualitas layanan, penyampaian layanan,
dan pengurangan biaya) dengan objek penelitian karyawan PT. Tiga Serangkai Inti Corpora
Surakarta.
Metode pengumpulan data pada penelitian ini menggunakan metode survei dengan
menggunakan kuesioner.Sebanyak 150 karyawanPT. Tiga Serangkai Inti Corpora Surakarta
diambil sebagai sampel dengan metode convenience sampling.
Terdapat tiga hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini yaitu; 1) praktik manajemen
kinerja berpengaruh pada sikap karyawan, 2) sikap karyawan berpengaruh pada kinerja, 3)
praktik manajemen kinerja berpengaruh pada kinerja. Hipotesis dalam penelitian ini diuji dengan
metode regresi.Hasil menunjukkan bahwa semua hipotesis didukung. Hal ini berarti bahwa
adanya praktik manajemen kinerja yang dilaksanakan dengan baik mampu mempengaruhi
sikap dan kinerja karyawan.
Kata kunci : praktik manajemen kinerja, sikap karyawan, kinerja