ABSTRAK

Hal yang melatarbelakangi penelitian ini adalah untuk meningkatkan 
efisiensi perusahaan khususnya di bidang pengadaan persediaan bahan baku
terkait dengan tingkat efisiensi perusahaan secara keseluruhan, maka aktifitas
pembelian dan penggunaan bahan baku perlu direncanakan dengan biaya yang
optimal agar perusahaan terhindar dari pemborosan biaya dan perusahaan dapat
beroperasi lebih efisien. 
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui (1) Jumlah kebutuhan
bahan baku yang optimal. (2) Total  biaya persediaan. (3) Waktu pemesanan
kembali dilakukan. (4) Membandingkan kebijaksanaan perusahaan dengan
metode EOQ. Data yang digunakan berupa data kebutuhan bahan baku dan biayabiaya

yang ditimbulkan dalam pemesanan dan penyimpanan selama tahun 2015.
Teknik pengumpulan data dengan cara observasi, wawancara dan pemeriksaan
dokumen perusahaan. Metode pembahasan yang digunakan adalah pembahasan
deskriptif yaitu membuat gambaran secara sistematis menggunakan objek yang
diteliti dan optimasi keputusan yaitu teknik untuk melakukan sintesis suatu
keputusan optimal dalam bidang manajemen bisnis. 
Analisis pengendalian persediaan bahan baku kertas CD Roll pada CV.
PUTRA NUGRAHA diperoleh kesimpulan bahwa penerapan kebijakan
persediaan bahan baku CV. PUTRA NUGRAHA belum dilaksanakan secara
optimal bila dibandingkan dengan penerapan persediaan bahan baku yang
menggunakan metode EOQ. 
Perusahaan diharapkan agar mempertimbangkan penggunaan metode EOQ
untuk menyediakan persediaan pengaman dan melakukan pemesanan kembali
pada tingkat jumlah tertentu bahan baku agar pengendalian persediaan yang
efektif dan efisien dapat tercapai untuk mengatasi hal-hal yang tidak diinginkan
berkaitan dengan persediaan bahan baku. 

Kata Kunci :  Pengendalian persediaan, Pembelian optimal, Total biaya 
persediaan, Reorder Point, EOQ.