ABSTRAKHal yang melatarbelakangi penelitian ini adalah untuk meningkatkan efisiensi perusahaan khususnya di bidang pengadaan persediaan bahan bakuterkait dengan tingkat efisiensi perusahaan secara keseluruhan, maka aktifitaspembelian dan penggunaan bahan baku perlu direncanakan dengan biaya yangoptimal agar perusahaan terhindar dari pemborosan biaya dan perusahaan dapatberoperasi lebih efisien. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui (1) Jumlah kebutuhanbahan baku yang optimal. (2) Total  biaya persediaan. (3) Waktu pemesanankembali dilakukan. (4) Membandingkan kebijaksanaan perusahaan denganmetode EOQ. Data yang digunakan berupa data kebutuhan bahan baku dan biayabiayayang ditimbulkan dalam pemesanan dan penyimpanan selama tahun 2015.Teknik pengumpulan data dengan cara observasi, wawancara dan pemeriksaandokumen perusahaan. Metode pembahasan yang digunakan adalah pembahasandeskriptif yaitu membuat gambaran secara sistematis menggunakan objek yangditeliti dan optimasi keputusan yaitu teknik untuk melakukan sintesis suatukeputusan optimal dalam bidang manajemen bisnis. Analisis pengendalian persediaan bahan baku kertas CD Roll pada CV.PUTRA NUGRAHA diperoleh kesimpulan bahwa penerapan kebijakanpersediaan bahan baku CV. PUTRA NUGRAHA belum dilaksanakan secaraoptimal bila dibandingkan dengan penerapan persediaan bahan baku yangmenggunakan metode EOQ. Perusahaan diharapkan agar mempertimbangkan penggunaan metode EOQuntuk menyediakan persediaan pengaman dan melakukan pemesanan kembalipada tingkat jumlah tertentu bahan baku agar pengendalian persediaan yangefektif dan efisien dapat tercapai untuk mengatasi hal-hal yang tidak diinginkanberkaitan dengan persediaan bahan baku. Kata Kunci :  Pengendalian persediaan, Pembelian optimal, Total biaya persediaan, Reorder Point, EOQ.