Tugas akhir ini berisikan tentang sistem perekrutan dan seleksi karyawanpada CV. Hasta Karya Gombong. Tujuan diadakannya penelitian ini ialah untukmengetahui bagaimana sistem perekrutan dan seleksi karyawan pada CV. HastaKarya Gombong, dan juga untuk mengetahui kendala-kendala apa saja yangdihadapi perusahaan dalam pelaksanaan perekrutan dan seleksi karyawan.   Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metodepenelitian deskriptif.Sumber data yang digunakan adalah wawancara denganManager HRD (Human Resource Development) mengenai sistem perekrutan danseleksi karyawan pada CV. Hasta Karya Gombong.Metode pengumpulan datayang digunakan adalah observasi langsung, studi pada dokumen, dan wawancaralangsung mengenai sistem perekrutan dan seleksi karyawan pada CV. HastaKarya.  Berdasarkan hasil observasi penulis dan wawancara, hasil analisis tersebutmenjelaskan bahwa CV. Hasta Karya belum memiliki SOP (Standard OperationalProcedure) tertulis dalam sistem perekrutan dan seleksi karyawan sehingga alurperekrutan dapat berubah sesuai instruksi General Manager atau Direktur.Perusahaan CV. Hasta Karya kekurangan tenaga ahli bagian perekrutan, selamaini pelaksanaan perekrutan dan seleksi hanya dijalankan oleh Manager HRDsehingga menyebabkan metode perekrutan tidak dapat berjalan dengan maksimal.  Saran yang diberikan adalah perusahaan CV. Hasta Karya Gombongsebaiknya segera menetapkan SOP (Standard Operational Procedure) tertulisdalam proses perekrutan dan seleksi karyawan sehingga perusahaan memilikistandar yang jelas dalam menyeleksi karyawan yang akan masuk dalamperusahaan. Perusahaan sebaiknya segera merekrut tenaga ahli bagian perekrutanuntuk membantu Manager HRD, dengan penambahan tenaga ahli diharapkanmetode rekrutmen yang direncanakan dapat berjalan dengan baik sehinggainformasi mengenai lowongan pekerjaan dapat tersebar di berbagai kota dansemakin memperbesar peluang untuk mendapatkan kandidat yang qualified