Tugas akhir ini berisikan tentang sistem perekrutan dan seleksi karyawan
pada CV. Hasta Karya Gombong. Tujuan diadakannya penelitian ini ialah untuk
mengetahui bagaimana sistem perekrutan dan seleksi karyawan pada CV. Hasta
Karya Gombong, dan juga untuk mengetahui kendala-kendala apa saja yang
dihadapi perusahaan dalam pelaksanaan perekrutan dan seleksi karyawan.  
 Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode
penelitian deskriptif.Sumber data yang digunakan adalah wawancara dengan
Manager HRD (Human Resource Development) mengenai sistem perekrutan dan
seleksi karyawan pada CV. Hasta Karya Gombong.Metode pengumpulan data
yang digunakan adalah observasi langsung, studi pada dokumen, dan wawancara
langsung mengenai sistem perekrutan dan seleksi karyawan pada CV. Hasta
Karya. 
 Berdasarkan hasil observasi penulis dan wawancara, hasil analisis tersebut
menjelaskan bahwa CV. Hasta Karya belum memiliki SOP (Standard Operational
Procedure) tertulis dalam sistem perekrutan dan seleksi karyawan sehingga alur
perekrutan dapat berubah sesuai instruksi General Manager atau Direktur.
Perusahaan CV. Hasta Karya kekurangan tenaga ahli bagian perekrutan, selama
ini pelaksanaan perekrutan dan seleksi hanya dijalankan oleh Manager HRD
sehingga menyebabkan metode perekrutan tidak dapat berjalan dengan maksimal. 
 Saran yang diberikan adalah perusahaan CV. Hasta Karya Gombong
sebaiknya segera menetapkan SOP (Standard Operational Procedure) tertulis
dalam proses perekrutan dan seleksi karyawan sehingga perusahaan memiliki
standar yang jelas dalam menyeleksi karyawan yang akan masuk dalam
perusahaan. Perusahaan sebaiknya segera merekrut tenaga ahli bagian perekrutan
untuk membantu Manager HRD, dengan penambahan tenaga ahli diharapkan
metode rekrutmen yang direncanakan dapat berjalan dengan baik sehingga
informasi mengenai lowongan pekerjaan dapat tersebar di berbagai kota dan
semakin memperbesar peluang untuk mendapatkan kandidat yang qualified