ABSTRAK
                   Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi rencana kerja di  BAPPEDA kota Surakarta, mengidentifikasi kendala-kendala rencana kerja di BAPPEDA kota Surakarta dan untuk menjelaskan cara mengatasi kendala rencana kerja di BAPPEDA kota Surakarta.
      Di dalam penelitian ini  penulis menggunakan  metode deskriptif  dengan  metode pengumpulkan  data primer maupun sekunder. Penulis akan mendeskripsikan mengenai evaluasi rencana kerja dengan menggunakan data-data dalam tabel rekapitulasi rencana kerja di Bappeda Kota Surakarta
        Rencana kerja dilaksanakan setiap tahunnya. Maksud dari penyusunan rencana kerja ini yaitu menyediakan pedoman pelaksanaan tugas dan fungsi Perangkat Daerah Bappeda dalam melaksanakan program maupun kegiatannya dalam rangka pencapaian sasaran pembangunan daerah tahun 2018. Periode jangka panjang Renja sendiri disusun dari tahun 2016-2021. Didalam rencana kerja Bappeda Kota Surakarta terdapat beberapa program kerja yaitu program pelayanan administrasi  perkantoran, Peningkatan Sarana dan prasarana aparatur, peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan,  perbaikan gizi masyarakat, perencanaan tata ruang, pemberdayaan kelembagaan kesejahteraan sosial. Dari penyusunan rencana kerja ini terdapat beberapa kendala yang ditemui salah satunya yaitu kurangnya kerja sama antar pega
       Kesimpulan dari penelitian ini adalah dari 10 program yang telah di evaluasi tersebut terdapat kinerja yang baik pada program pada program   pelayanan administrasi perkantoran, pelayanan administrasi perkantoran tingkat realisasinya sebesar 29.17%, program peningkatan sarana dan prasarana aparatur tingkat realisasinya sebesar 29.17%, program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan 29.55%.  Sedangkan kinerja yang kurang baik yaitu pada program perbaikan gizi masyarakat tingkat realisasinya 23.33%, program pemberdayaan kelembaagaan kesejahteraan kesejahteraan sosial tingkat realisasinya 13%. program penguatan kelembagaan pengarusutamaan Gender dan anak tingkat realisasinya 11.67%. Saran dari penelitian ini adalah Bappeda Bappeda perlu memperbaiki dengan adanya kendala-kendala dan memberikan solusi  untuk mengatasi kendala-kendala yang dihadapi pegawai
Kata kunci : evaluasi rencana kerja