Latar Belakang : K3 merupakan syarat penting dalam meningkatkan nilaiperdagangan internasional, bukan hanya pada tenaga kerja, akan tetapi juga padapengendalian risiko untuk melindungi aset perusahaan. Pekerjaan yang ada padaPT X bagian Vacuum and Furniture dan CED and Component mengandungberbagai risiko yang perlu dikendalikan. Dalam penyusunan manajemen risiko,perlu diketahui apakah manajemen risiko tersebut sudah sesuai dengan standaragar manajemen risiko dapat berjalan efektif. Tujuan penelitian ini adalah untukmenggambarkan analisis manajemen risiko di bagian Vacuun and Furniture danCED and Component pada PT X berdasarkan ISO 31000:2009 – RiskManagement. Metode : Penelitian ini menggunakan metode deskriptif untuk menggambarkananalisis manajemen risiko dengan cara HIRADC pada bagian Vacuum andFurniture dan CED and Component di PT X berdasarkan ISO 31000:2009 – RiskManagement. Hasil : PT X melakukan manajemen risiko dalam bentuk HIRADC, komitmendalam bentuk kebijakan manajemen risiko belum dibentuk, namun kerangka kerjamanajemen risiko sudah disusun dengan baik. Implementasi manajemen risikodilakukan sesuai dengan SOP yang tersedia. Review sudah dilakukan, akan tetapipeningkatan lebih lanjut belum dilaksanakan. Simpulan : PT X telah menyusun manajemen risiko sesuai dengan standar ISO31000:2009 – Risk Management. Akan tetapi, masih ada beberapa aspek yangbelum dilaksanakan, seperti pembuatan kebijakan manajemen risiko danpelaksanaan peningkatan lebih lanjut manajemen risiko sehingga perlu disusunkebijakan dan penerapan peningkatan berkelanjutan. Kata Kunci : Manajemen risiko, ISO 31000:2009, HIRADC, manufaktur