ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja lini produksi pakaian di PT Efrata Retailindo dan memberikan beberapa saran perbaikan manajemen produksi PT Efrata Retailindo. Hasil dari analisis ini diharapkan untuk menginformasikan manajemen produksi tentang kinerja faktual dari proses produksi dan memberikan beberapa saran yang dapat digunakan oleh manajemen produksi. penelitian ini menggunakan data sekunder yaitu aliran produksi, dan jumlah produksi dan defect yang ter-inspeksi, yang diperoleh dari pencatatan manajemen produksi dengan izin orang yang bertanggung jawab dalam manajemen produksi PT.Efrata Retailindo. Analisis data yang digunakan adalah metode six-sigma dalam pendekatan proses. hasil dari penelitian ini adalah tingkat sigma lini produksi pakaian, dan saran tentang perbaikan yang dapat diterapkan pada lini produksi. berdasarkan fase pengukuran dari metode six-sigma ada tiga hal penting untuk kualitas yang mempengaruhi beberapa jumlah defect. sehingga, pada tahap analisis metode six-sigma, tingkat sigma dari lini produksi dikategorikan sebagai kinerja rata-rata dalam sudut pandang six-sigma.
Kata kunci: Six-sigma, Defect, Value Stream Mapping, CTQ, DPMO, Fishbone.