Penulis Utama : Suyanti
Penulis Tambahan : -
NIM / NIP : F.3503103
Tahun : 2006
Judul : Analisis network dalam perencanaan dan penjadwalan proyek pembangunan perumahan Fajar Indah Permata pada PT. Fajar Bangun Raharja Surakarta
Edisi :
Imprint : Surakarta - F. Ekonomi - 2006
Kolasi :
Sumber : UNS-F. Ekonomi Prog. D III Manajemen Industri-F.3503103-2006
Subyek : PROYEK PEMBANGUNAN
Jenis Dokumen : Laporan Tugas Akhir (D III)
ISSN :
ISBN :
Abstrak : ABSTRAK PT. Fajar Bangun Raharja merupakan perusahaan yang bergerak dibidang pembangunan perumahan dan industri real estate. Sebagai Pengembang (developer), perusahaan ini bekerjasama dengan pemborong dalam pelaksanaan proyek. Perencanaan dan penjadwalan proyek sangat diperlukan dalam mengkoordinasikan pelaksanaan proyek. Sehingga kegiatan proyek yang sangat kompleks dalam pembangunan perumahan dapat dikerjakan secara efisien. Tujuan dari analisis ini adalah untuk mengetahui bagaimana kegiatan proyek, perkiraan waktu penyelesaian proyek, kegiatan yang termasuk dalam jalur kritis (kegiatan kritis) dan peluang penyelesaian proyek dalam waktu yang ditargetkan. Model pembahasan yang digunakan adalah pembahasan deskriptif dan optimasi keputusan dengan menggunakan analisis network teknik PERT. Objek tempat penelitian adalah Perumahan Fajar Indah Permata Baturan Surakarta Tipe 125 Blok AE3 Kav.21 dan 22. Data-data yang digunakan bersumber dari data sekunder perusahaan yang dikumpulkan dengan cara observasi, wawancara dan pemeriksaan dokumen perusahaan. Dari pembahasan masalah diperoleh kesimpulan bahwa Proyek Pembangunan Perumahan Fajar Indah Permata memiliki tiga jalur kritis dengan waktu penyelesaian selama 31 minggu. Kegiatan kritis proyek meliputi pekerjaan persiapan dan tanah, pekerjaan beton bertulang awal, pekerjaan pasangan dan plesteran awal, pekerjaan pasangan dan plesteran lanjutan, pekerjaan kusen dan penggantung, pekerjaan penutup lantai dan dinding, pekerjaan finishing serta pekerjaan perapihan dan pembersihan. Adapun penyelesaian proyek dalam waktu yang ditargetkan selama 35 minggu memiliki peluang penyelesaian sebesar 99,34%. Berdasarkan analisis network tersebut, sebaiknya perusahaan tetap menggunakan target waktu yang telah ditetapkan karena peluang penyelesaian proyek sudah baik. Dan untuk mendapatkan peluang penyelesaian proyek yang lebih baik lagi, perusahaan dapat menambah target waktu penyelesaian proyek.
File Dokumen : abstrak.pdf
Harus menjadi member dan login terlebih dahulu untuk bisa download.
suyanti.pdf
File Jurnal : -
Status : Public
Pembimbing : 1. Reza Rahardian, SE, M.Si
Catatan Umum : 2046/2006
Fakultas : Fak. Ekonomi dan Bisnis