ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara perceived organizational support (POS) dan perceived supervisor support (PSS) dengan work engagement pada karyawan. Work engagement merupakan aspek yang penting dalam menunjang tercapainya tujuan organisasi dengan kinerja yang optimal. Penelitian terdahulu menemukan bahwa POS dan PSS diasumsikan dapat membuat karyawan memiliki keterikatan terhadap pekerjaannya sehingga karyawan cenderung untuk bertahan dalam organisasi dan memberikan performa terbaiknya. Penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dengan menggunakan teknik purposive sampling yang dilakukan pada karyawan PT. Perkebunan Nusantara IX di Semarang.
Sampel dalam penelitian adalah 86 orang karyawan di PT. Perkebunan Nusantara IX Semarang yang bekerja di bawah Board of Director (BOD) dan masa jabatan 2 tahun atau lebih. Instrumen yang digunakan adalah skala work engagement, skala perceived organizational support dan skala perceived supervisor support. Hasil analisis regresi berganda menunjukkan nilai Fhitung 33,036 (>Ftabel 3,11) dengan sig. 0,000 (p<0 rx1y=0,513 rx2y=0,415.>

Kata kunci: Work engagement, perceived organizational support, perceived supervisor support.