Penulis Utama : Dedy Harnanto
NIM / NIP : F3202035
× ABSTRAK Dalam penelitian ini penulis ingin mengetahui kemampuan usaha dagang Bambang dalam kaitannya dengan bauran pemasaran dalam usahanya untuk menghadapi persaingan dan memenangkan pasar. Pada dasarnya setiap pengusaha menginginkan usahanya bisa berjalan dengan lancar, memperoleh keuntungan yang besar maupun mendapatkan apa yang menjadi tujuannya. Namun hal tersebut bukanlah suatu hal yang mudah untuk diraih, diperlukan usaha keras dari pemilik perusahaan dalam pengelolaannya. Dimana dunia usaha merupakan lingkungan dinamis, lingkungan yang mudah berubah setiap saat. Saat ini perkembangan perekonomian dunia menuju kearah globalisasi, sebuah era yang menginginkan keterbukaan dan kebebasan dalam berbisnis. Hal ini akan berdampak pada persaingan bisnis yang semakin ketat, semakin banyak produk yang ditawarkan serta tuntutan kebutuhan konsumen yang semakin rasional. Perubahan tersebut merupakan sebuah tantangan yang harus dihadapi oleh para pengusaha. Mereka harus mempersiapkan diri untuk menghadapi berbagai kemungkinan yang akan terjadi, paling tidak para pemilik usaha berupaya mengetahui kondisi perusahaannya. Seperti kekuatan yang dimiliki, kelemahan yang ada pada perusahaannya serta memahami lingkungan perusahaan agar perusahaan mampu bertahan dipasar dan mengembangkan sayap. Secara garis besar, sebuah perusahaan jika menginginkan usahanya bisa berjalan dengan lancar maka perusahaan tersebut harus melakukan perencanaan, pengelolaan, pengendalian maupun pengawasan dengan baik. Dan juga perusahaan harus menjalankan sebuah strategi yang harus dapat digunakan untuk bertahan dan bersaing pada lingkungan yang kompetitif. Adapun beberapa strategi yang ditempuh oleh UD Bambang menyangkut bauran pemasarannya, yaitu dalam hal harga produk, menentukan harga yang sama dengan produk pesaing, alternatif ini diambil apabila perusahaan sudah mendapat pasaran dan kepercayaan dari pelanggan; menentukan harga dibawah produk pesaing, alternatif ini diambil apabila ada pesaing yang masuk di wilayah pemasaran perusahaan serta apabila perusahaan ingin memasuki wilayah pemasaran yang baru untuk mencari pelanggan baru; penetapan harga yang berorientasi pada biaya, mengenai penetapan harga ini dikhususkan pada biaya saluran dan biasanya metode ini digunakan untuk order luar kota. Strategi distribusi, langsung menyalurkan kepada pedagang pengecer, saluran ini digunakan untuk menyalurkan ayam broiler yang diternak sendiri oleh UD Bambang; mengambil ayam broiler dari peternak kemudian menyalurkan ayam tersebut kepada pedagang pengecer. Promosi, untuk saat ini UD Bambang memberikan bantuan bagi desa-desa yang menjadi wilayah pemasarannya serta penyajian penjualan perorangan. Di samping mempertimbangkan variabel intern tersebut diatas, perusahaan juga harus mempertimbangkan variabel ekstern untuk mengetahui peluang dan ancaman perusahaan. Variabel ekstern adalah variabel yang tidak terkendali sehingga perusahaan perlu mengamati dengan jelas variabel tersebut merupakan peluang atau ancaman.
×
Penulis Utama : Dedy Harnanto
Penulis Tambahan : -
NIM / NIP : F3202035
Tahun : 2005
Judul : Usaha pemasaran ayam broiler di UD. Bambang Banyudono Boyolali
Edisi :
Imprint : Surakarta - F. Ekonomi - 2005
Program Studi : D-3 Manajemen Pemasaran
Kolasi :
Sumber : UNS-F. Ekonomi Prog. Studi DIII Manajemen Pemasaran-F.3202035-2005
Kata Kunci :
Jenis Dokumen : Laporan Tugas Akhir (D III)
ISSN :
ISBN :
Link DOI / Jurnal : -
Status : Public
Pembimbing : 1. Drs. Soepomo, MS
Penguji :
Catatan Umum : 2570/2005
Fakultas : Fak. Ekonomi dan Bisnis
×
File : Harus menjadi member dan login terlebih dahulu untuk bisa download.