ABSTRAKPenelitian  ini  bertujuan untuk  mengetahui:  (1)  pengaruh  dari  motivasi karyawan terhadap kinerja karyawan CV Karoseri Laksana Ungaran (2) pengaruh instrinsic reward terhadap kinerja karyawan CV Karoseri Laksana Ungaran (3) pengaruh instrinsic reward terhadap motivasi karyawan CV karoseri Laksana Ungaran (4) pengaruh Employee Perceived Training Effectiveness terhadap motivasi karyawan.Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif untuk mencari hubungan sebab akibat dari variabel yang diuji. Populasi dalam peneltian iinisebanyak 243 karyawan CV Karoseri Laksana Ungaran di departemen teknik.Teknik sampel yang digunakan adalah purposive sampling  dan dieroleh sampel sebanyak 152 orang. Data dikumpulkan dengan menyebar kuesioner yang telahdiuji validitas dan reliabilitasnya. Teknik analisis yang digunakan adalah analisislienear sederhana dan uji sobel test variabel mediasi.Hasil dari penelitian dengan taraf signifikansi 5% menunjukkanBahwa : (1) motivasi karyawan tidak signifikan dan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan di CV Karoseri Laksana Ungaran. Hal ini dibuktikan dengan nilait variabel motivasi sebesar 1,925 dengan tingkat signifikansi sebesar 0,056 lebihdari p = 0,05 (0,056 > 0,05). (2) Instrinsic reward berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan nilai t variabel motivasi sebesar 4,119 dengan tingkat signifikansi sebesar 0,00 kurang dari  = 0,05 (0,00< 0>tingkat signifikansi sebesar 0,00 kurang dari p = 0,05 (0,00 < 0>dari p = 0,05 (0,00 < 0>