Abstrak

Penelitian  ini merupakan  replikasi  parsial  dari  penelitian  yang telah  dilakukan yang   telah   dilakukan  oleh Timothy Bartram   dan   Gian   Casimir (2007) :  The Relationship Between Leadhership and Follower in-role Performance and Satisfaction with The Leader,  The Mediating Effects of Empowerment and Trust in The Leader dan telah  dimodifikasi  oleh  peneliti.   Tujuan   dari  penelitian   ini  adalah   untuk  menguji pengaruh gaya kepemimpinan  transformasional  pada  kinerja  karyawan.   Selain   itu, penelitian   ini juga  untuk  menguji   pengaruh  mediasi  pemberdayaan dan  kepercayaan pada hubungan  gaya pimpinan  terhadap  kinerja karyawan.

Penelitian  ini menggunakan teknik  stratified random sampling dalam pengumpulan  data.  Data  dikumpulkan  dengan  survey  terhadap   200  karyawan   pada Perum   Perhutani    KPH   Pekalongan   Barat.    Data   dianalisis    menggunakan   Model Persamaan  Struktural  dengan  program  AMOS  16.0.

Hasil penelitian  menunjukkan bahwa semua  hipotesis yang diajukan didukung. Hipotesis     I menunjukkan   bahwa    gaya   kepemimpinan   transformasional   secara signifikan   berpengaruh    positif  pada   kinerja   karyawan. Hipotesis 2  menunjukkan bahwa pemberdayaan memediasi  pengaruh  gaya kepemimpinan transformasional pada kinerja  karyawan.  Hipotesis  3 menunjukkan bahwa  kepercayaan memediasi  pengaruh gaya kepemimpinan transformasional  pada kinerja karyawan.

Kata Kunci : gaya  kepemimpinan transformasional, kinerja karyawan, pemberdayaan, kepercayaan