Abstrak
Dinas Perdagangan dan Perindustrian (Disdagperin) Boyolali merupakan salah satu unsur otonomi daerah yang mempunyai tugas membantu Bupati melaksanakan urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah di bidang perdagangan dan perindustrian. Salah satu tugas Disdagperin adalah mengelola hasil retribusi pelayanan pasar sesuai dengan PP Nomor 66 Tahun 2001 tentang Retribusi Daerah dan Perbup nomor 49 tahun 2011 tentang Tata Cara Perizinan dan Pemungutan Retribusi Pelayanan Pasar.
Tujuan dari penelitian adalah untuk mengetahui pengelolaan retribusi pelayanan pasar di Kabupaten Boyolali dan pendapat pedagang serta faktor-faktor pendukung dan penghambat dalam pengelolaan retribusi pelayanan pasar. Penelitian dilakukan dengan pendekatan kualitatif. Lokasi penelitian adalah Disdagperin, UPTD Pasar Pengging dan DPPKAD Boyolali. Sumber data diperoleh dari wawancara dan pengumpulan data dengan pihak yang bersangkutan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan retribusi pelayanan pasar sudah dikelola dengan baik. Beberapa kendala yang dihadapi dapat diatasi jika antara petugas dengan pedagang dapat bekerjasama dengan baik. Hasil pendapat dari beberapa pedagang sudah merasa cukup puas dengan pengelolaan retribusi pelayanan pasar.
Kata kunci : Retribusi Daerah, Pengelolaan Retribusi Pelayanan Pasar

Abstract
Boyolali trade and industry service, in Indonesa called Disdagperin is one of the element of economy regency which has a duty to help a regent in holding the government business which is a regency authority in trade and industry sector. One of the maind duty of trade and industry service is manage the results of service market retribution based on the Government Rule No. 66,2001 about Regenci Retibution and Regent Rule No. 49,2011 about Permision and Collection Procedure of Service Market Retribution
The goal of the research is to know the management of service market retribution in Boyolali market and trader’s perception about management of service market retribution and some factors which support and inhibit in that management. The research is conducted with qualitative approach. The place of researchis Boyolali market service, UPTD Pengging market and DPPKAD Boyolali. Source of data is from an interview and rorm data collection with relevant party.
The result of research shows that management of service market retribution has bean managed well. Some of the obstacles which are faced can be finished if the trader and employee can join together. Perception of some traders they feel satisfied with the management of service market retribution.
Keywords : Region Retribution, Management of Service Market Retribution