Perekrutan karyawan merupakan salah satu faktor penting dalam sebuah perusahaan. Perekrutan diperlukan untuk mencari Sumber Daya Manusia (SDM) guna mengisi suatu pekerjaan yang ada di perusahaan tersebut. Dalam proses perekrutan, perusahaan sudah seharusnya selektif untuk menghindari kesalahan dalam merekrut pegawai.

Tujuan dalam penulisan laporan ini adalah sebagai berikut: (1) Mengetahui proses yang dilakukan dalam rekrutmen pegawai di PT Mandiri Zirang Utama Cabang Surakarta;

(2) Mengetahui hambatan apa saja yang terjadi dalam proses rekrutmen pegawai di PT Mandiri Zirang Utama Cabang Surakarta; (3) Mengetahui upaya menghadapi hambatan dalam proses rekrutmen pegawai di PT Mandiri Zirang Utama Cabang Surakarta.

Metode Penulisan Dalam penulisan laporan ini penulis menggunakan metode penulisan deskriptif, yaitu menuliskan hasil praktek kerja dengan mendeskripsikan atau

menggambarkan proses rekrutmen pegawai di PT Mandiri Zirang Utama Cabang Surakarta. Dalam menggambarkan proses rekrutmen pegawai di PT Mandiri Zirang Utama Cabang Surakarta maka dibuat suatu bagan alur untuk memperlihatkan tahapan dalam proses rekrutmen pegawai. Teknik Pengumpulan Data dengtan Studi Pustaka, Studi Lapangan, dan Wawancara.

Proses rekrutmen pegawai di PT. Mandiri Zirang Utama Cabang Surakarta berjalan dengan baik dan sesuai dengan prosedur yang berlaku. Semua tahapan rekrutmen dilaksanakan secara menyeluruh dari tahap awal hingga tahap terakhir, yaitu dengan

melalui tahap identifikasi lowongan pekerjaan, persyaratan dalam mengajukan lamaran pekerjaan, perekrutan pegawai, seleksi karyawan, dan pengumuman penerimaan karyawan. Hambatan dalam proses rekrutmen karyawan di PT. Mandiri Zirang Utama, yaitu: (a) Sulitnya mencari pegawai yang sesuai dengan kriteria yang diinginkan oleh

perusahaan; (b) Proses rekrutmen dilaksanakan dalam waktu yang cukup lama dikarenakan

banyaknya pelamar yang mendaftar sehingga menghabiskan banyak waktu; (c) Kesulitan dalam menentukan ukuran standar kualifikasi calon karyawan baru. Upaya yang dilakukan PT. Mandiri Zirang Utama dalam mengatasi hambatan-hambatan tersebut adalah: (a) Perekrutan pegawai dilakukan lebih selektif agar didapatkan pegawai yang sesuai dengan kriteria perusahaan; (b) Pemberlakuan batasan jumlah pelamar yang ingin mendaftar supaya jumlah pelamar tidak terlalu banyak sehingga rekrutmen dapat dilakukan lebih cepat; (c) Kesulitan dalam menentukan ukuran standar kualifikasi calon karyawan baru

Kata kunci :perekrutan, karyawan, sumber daya manusia.