Kinerja karyawan merupakan perilaku nyata yang ditampilkan setiaporang sebagai prestasi kerja yang dihasilkan oleh karyawan sesuai denganperannya dalam perusahaan. Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahuipenerapan penilaian kinerja karyawan yang digunakan oleh PT. Bank RakyatIndonesia (Persero) Tbk. Kantor Cabang Solo Sudirman tentang bagaimanametode yang digunakan, apakah berjalan dengan lancar, apa saja kekurangan dankelebihan yang dimiliki. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptifanalitik yaitu metode yang mengambil satu objek tertentu untuk dianalisis secaramendalam dengan memfokuskan pada satu masalah. Jenis pengumpulan data yangdipergunakan adalah data primer dan sekunder. Data primer diperoleh melaluiwawancara langsung dengan petugas Sekretariat & SDM, supervisor dan stafkredit, staf devisa & staf teller, sedangkan data sekunder didapat melalui sumbertertulis berupa buku referensi yang berhubungan dengan permasalahan yangditeliti. Dari hasil penelitian dapat disimpulkan PT. Bank Rakyat Indonesia(Persero) Tbk. Kantor Cabang Solo Sudirman menerapkan Sistem ManajemenKinerja (SMK) dalam menilai kinerja karyawan, pemahaman mendalam masihterpusat pada karyawan tertentu. Diketahui penyebabnya karena karyawan tidakdiberikan pendalaman lebih mendalam tentang SMK, yang dapat terlihatpenerapan SMK kurang dipahami pada karyawan di devisi lain. Perusahaan sebaiknya meminta devisi SDM memberikan penjelasan lebihmendalam tentang penerapan SMK kepada seluruh karyawan di lain devisi.Sehingga hasil penilaian kinerja menggunakan SMK ini, diharapkan bersifattransparan dan objektif. Perusahaan seharusnya juga menerapkan SMK Onlinepada karyawan kontrak karena lebih menghemat dari segi biaya dan waktu, sertalebih efektif & efesien.