Kualitas infrastruktur yang baik dihasilkan dari sumber daya manusia yang handal dan kompetitif. Agar para pelaku usaha dapat bertahan dan bersaing, diperlukan perencanaan yang matang dan pengelolaan yang baik sehingga didapatkan hasil yang optimal dan efisien. Pada segmen pekerjaan yang memiliki nilai besar dapat dilakukan identifikasi untuk dilakukan penghematan tanpa mengurangi kualitasnya atau sering disebut Value Engineering. Pada pembangunan ini, pekerjaan struktur memakan biaya sebesar 32?ri keseluruhan biaya proyek. Pertimbangan yang melatar belakangi penelitian ini adalah desain struktur gedung yang dinilai memiliki dimensi yang besar dan dapat di efisienkan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifkasi pekerjaan mana yang dapat dianalisis, memilih alternatif terbaik, dan menghitung perbandingan biaya sebelum dengan setelah dianalisis.
Penelitian ini dilakukan dalam lima tahap yang sering disebut Value Engineering job plan yaitu tahap informasi, tahap pengembangan ide spekulatif, tahap analisa, tahap pengembangan dan tahap rekomendasi. Pada tahap analisa digunakan metode AHP dengan bantuan software expert choice. Data yang digunakan terdiri dari kuisioner dari beberapa expert, RAB, shop drawing, daftar harga satuan pekerjaan, spesifikasi teknis, dan peraturan-peraturan yang berlaku Dengan cost breakdown didapat tiga item pekerjaan yang strategis untuk dianalisis yaitu pekerjaan pelat, balok, dan kolom. Dilakukan perhitungan ulang desain struktur dengan pertimbangan responden dan memunculkan alternatif precast.
Dari analisis yang dilakukan, alternatif yang terpilih tidak berbeda dengan tipe struktur awal yaitu pelat precast dengan kolom dan balok konvensional dengan dilakukan perubahan dimensi. Penghematan yang didapatkan sebesar Rp 231.708.894,36 atau sebesar 2,55 ?ri keseluruhan biaya proyek.

Kata kunci : Value Engineering, AHP, Expert Choice, Struktur, Precast