Manajemen dapat diartikan sebagai upaya mengatur sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan perusahaan yang telah ditetapkan. Manajemen adalah kemampuan dan keterampilan untuk memperoleh sesuatu hasil dalam rangka pencapaian tujuan melalui kegiatan-kegiatan orang lain. Dari uraian tersebut tampak bahwa dalam manajemen terdapat dua hal yang penting, yaitu: 1)Jabatan & 2)Job. PT INKA (Persero) adalah perusahaan yang berbentuk Badan Usaha Milik Negara (BUMN), salah satu misi PT INKA (Persero) ialah “Memperkuat kompetensi SDM untuk meningkatkan kapasitas dan kualitas produksi serta pengelolaan SDM yang baik dan terencana”. Dalam suatu perusahaan manajemen SDM sangat penting untuk proses pencapaian tujuan, pengembangan & kualitas mutu suatu perusahaan.
Pengamatan ini dilakukan di PT INKA (Persero), untuk mengetahui perencanaan, pengelolaan & pengembangan SDM di PT INKA (Persero), seperti fasilitas karyawan, training, proses rekrutmen karyawan baru, kompensasi, survey kepuasan karyawan. Jenis pengamatan ini adalah penelitian kumulatif yaitu penelitian yang disusun berdasarkan argumen, tidak turun begitu saja di ruang hampa, tetapi disusun juga berdasarkan teori yang sudah diteliti sebelumnya. Sumber data diperoleh dari narasumber (informan), dokumen, serta peristiwa. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, observasi, dan mengkaji dokumen atau arsip.
Berdasarkan hasil pengamatan yang penulis lakukan, manajemen Sumber Daya Manusia yaitu terkait dengan kebijakan, strategi dan sistem yang ada di perusahaan dalam mengembangkan SDM yang unggul. Berikut pembahasan kebijakan, strategi dan sistem yang diterapkan dan diimplementasikan untuk mengembangkan SDM di PT INKA (Persero): a.Talent Management System; b.Kerjasama dengan lembaga tinggi vokasi; c.Transfer of Knowledge & Transfer of Technology dari Eksternal; d.Organization Learning dan Sharing Knowledge melalui IKNOWS.

Kata Kunci : Manajemen, Sumber Daya Manusia, PT INKA (Persero)