PT INKA Multi Solusi Madiun adalah anak perusahaan PT Industri Kereta Api (Persero) yang bergerak di bidang jasa manufaktur produk perkeretaapian dan transportasi darat. Dalam meningkatkan kompetensi dan kapasitas karyawan sesuai bidangnya PT INKA Multi Solusi memberikan pelatihan kepada karyawan untuk menunjang kebutuhan perusahaan. Alur proses pelatihan karyawan merupakan suatu tahapan dari kegiatan yang dilaksanakan agar pelaksanaan pelatihan berjalan dengan baik sesuai dengan tujuan perusahaan. Tujuan dari pengamatan dalam pembuatan tugas akhir ini adalah untuk mengetahui bagaimana alur proses pelatihan karyawan yang ada di PT INKA Multi Solusi Madiun.
Pengamatan ini menggunakan jenis pengamatan deskriptif kualitatif yang berdasarkan pada pokok permasalahannya yaitu untuk mengetahui bagaimana Alur Proses Pelatihan Karyawan di PT INKA Multi Solusi Madiun. Sehingga penulis dapat menganalisa alur proses pelatihan karyawan berdasarkan fakta yang ada di PT INKA Multi Solusi Madiun. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, observasi serta dokumentasi.
Berdasarkan hasil pengamatan pada PT INKA Multi Solusi Madiun Alur Proses Pelatihan Karyawan dimulai dari adanya rapat dewan direksi untuk menyusun RKAP yang melibatkan seluruh unit kerja, penawaran training kepada seluruh unit kerja untuk menyusun program training selama satu tahun (action plan) dan mengirim memo ke seluruh unit kerja, pengajuan kebutuhan training oleh masing-masing unit kerja serta melampirkan nama pelatihan yang dibutuhkan dan jumlah peserta, persetujuan training yang kemudian diteruskan dengan prosedur kasbon, pelaksanaan training sesuai kebutuhan unit kerja dan form evaluasi pelatihan yang diberikan oleh peserta, hingga pelaksanaan training selesai dan pemberi training diminta untuk mengirimkan sertifikat kepada Departemen SDM yang digunakan untuk memperbarui basis data karyawan serta sebagai arsip perusahaan.

Kata kunci : Alur Proses, Pelatihan Karyawan