Penelitian ini dilatar belakangi oleh adanya beberapa risiko-risiko yang kemungkinan muncul pada jalannya kegiatan rantai pasok perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah menjelaskan tentang bagaimana mekanisme kegiatan rantai pasok kemudian mengidentifikasi dan memetakan kejadian risiko dan agen risiko serta merancang strategi mitigasi mengenai risiko yang mungkin terjadi pada PT Batik Arjuna Cemerlang. Pada penelitian ini metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dan menggunakan metode House of Risk (HOR) yang terdiri dari House of Risk fase 1 dan House of Risk fase 2. Fase pertama yaitu mengidentifikasi risiko dan agen risiko yang kemudian dilakukan pengukuran tingkat severity dan occurance serta perhitungan nilai Aggregate Risk Potential (ARP). Fase kedua yaitu penangan risiko.
Hasil dari penelitian ini adalah diketahuinya bagaimana mekanisme rantai pasok pada PT Batik Arjuna Cemerlang serta mendapatkan hasil identifikasi melalui pendekatan Supply Chain Operation Reference (SCOR) yang menghasilkan 26 potensi kejadian risiko dan 32 agen risiko. Hasil prioritas agen risiko dengan metode House of Risk fase 1 menghasilkan 19 urutan prioritas agen risiko potensial berdasarkan nilai Aggregate Risk Potential (ARP) yang kemudian diberikan 23 strategi mitigasi risiko. Dari House of Risk fase 2 menghasilkan 12 urutan prioritas strategi mitigasi risiko berdasarkan nilai Effectiveness to Difficulty (ETD).
Dari 12 prioritas strategi mitigasi risiko tersebut diharapkan dapat diterapkan oleh perusahaan guna meminimalisir potensi kejadian risiko agar tidak terjadi kerugian bagi perusahaan serta menerapkan beberapa saran yaitu memperbaiki kinerja pada para karyawannya dan memperbaiki komunikasi antar pihak-pihak yang terlibat didalam kegiatan rantai pasok.

Kata Kunci: Rantai Pasok, SCOR, House of Risk