ABSTRAK

PENGARUH KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF PADA KEPUASAN KERJA DENGAN TINGKAT KESENANGAN YANG DIALAMI DI TEMPAT KERJA SEBAGAI VARIABEL MODERASI DAN KETERLIBATAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI
(Studi pada Aparatur Sipil Negara (ASN) di Wilayah Surakarta dan Sekitarnya)
Revicia Alvio Kirana
F1219031

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh interaktif kepemimpinan partisipatif dan level of fun experienced at work pada kepuasan kerja yang dimediasi oleh keterlibatan kerja. Penelitian dilakukan kepada pegawai Aparatur Sipil Negara di Wilayah Surakarta dan Sekitarnya. Penelitian dengan menggunakan teknik Snowball Sampling yang merupakan teknik Non-Probability. Penyebaran dan pengumpulan data dibantu dengan menggunakan kuesioner yang total item pertanyaannya sebanyak 23 butir pertanyaan. Data responden yang digunakan sebanyak 118 dengan pengolahan datanya dibantu melalui software SPSS dengan teknik analisis deskriptif dan metode regresi berganda. Hasil penelitian diperoleh bahwa kepemimpinan partisipatif berpengaruh pada kepuasan kerja. Keterlibatan kerja memediasi pengaruh kepemimpinan partisipatif pada kepuasan kerja. Level of fun experienced at work memoderasi pengaruh kepemimpinan partisipatif pada keterlibatan kerja, namun tidak memoderasi pengaruh kepemimpinan partisipatif pada kepuasan kerja. Hubungan interaktif kepemimpinan partisipatif dan level of fun experienced at work ditemukan berpengaruh pada kepuasan kerja. Terkait saran praktis, alangkah baiknya pemimpin harus memimpin dengan gaya partisipatif saat mengelola para pegawai. Pegawai akan terlibat dan puas dengan pekerjaan jika lingkungan kerja juga baik dan mendukung. Pemimpin bisa melakukan pendekatan dengan menunjukkan perilaku kepemimpinan yang partisipatif jika ingin melibatkan karyawan atau pegawai di perusahaan atau organisasi.

Kata kunci: Kepemimpinan Partisipatif, Keterlibatan Kerja, Level of Fun Experienced at Work, Kepuasan Kerja