Penulis Utama : Iswanda Cahya Setyaningrum
Penulis Tambahan : -
NIM / NIP : K7517036
Tahun : 2021
Judul : Implementasi Budaya Kerja Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke (5S) pada Area Finishing Bagian Produksi Factory 2 di PT Nesia Pan Pacific Clothing Wonogiri
Edisi :
Imprint : Surakarta - Fak. KIP - 2021
Kolasi :
Sumber : UNS-Fak. KIP-K7517036
Subyek : -
Jenis Dokumen : Skripsi
ISSN :
ISBN :
Abstrak :

Penelitian ini dilaksanakan dengan tujuan: 1) untuk mengetahui implemen- tasi budaya kerja seiri, seiton, seiso, seiketsu, shitsuke (5S) pada area finishing bagian produksi factory 2 di PT Nesia Pan Pacific Clothing, 2) untuk mengetahui faktor penghambat dari implementasi budaya kerja seiri, seiton, seiso, seiketsu, shitsuke (5S) pada area finishing bagian produksi factory 2 di PT Nesia Pan Pacif- ic Clothing, dan 3) untuk mendeskripsikan solusi mengatasi hambatan implemen- tasi budaya kerja seiri, seiton, seiso, seiketsu, shitsuke (5S) pada area finishing bagian produksi factory 2 di PT Nesia Pan Pacific Clothing.
Penelitian ini merupakan jenis penelitian kualitatif dengan menggunakan pendekatan studi kasus deskriptif. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini yaitu purposive sampling dan snowball sampling. Teknik pengumpulan data dengan observasi, wawancara, dan analisis dokumen. Validitas data diperoleh dengan triangulasi sumber dan metode. Teknik analisis data menggunakan analisis data model interaktif.
Berdasarkan hasil penelitian mengenai implementasi budaya kerja 5S pada area finishing bagian produksi factory 2 di PT Nesia Pan Pacific Clothing, Wono- giri diperoleh temuan bahwa: 1) Implementasi budaya kerja 5S meliputi: a) seiri (pemilahan), b) seiton (penataan), c) seiso (pemeliharaan), d) seiketsu (jadikan standar), e) shitsuke (pembiasaan). 2) Faktor penghambat implementasi budaya kerja 5S diantaranya: a) kurangnya pengetahuan karyawan area finishing mengenai budaya kerja 5S, b) adanya miss komunikasi antar karyawan dan ku- rangnya motivasi, c) penerapan SOP budaya kerja 5S yang kurang diterapkan dengan baik, d) karyawan kurang melakukan pembiasaan kerja 3S (seiri, seiton, seiso), dan 3) Solusi yang dilakukan mengatasi hambatan antara lain: a) training yang dilanjutkan dengan aksi lapangan oleh karyawan produksi, b) breafing kar- yawan produksi area finishing, c) monitoring karyawan produksi oleh supervisor,
d)    evaluasi berkala dari manajemen.

Kata kunci : (1) Budaya Kerja, (2) 5S, (3) PT Nesia Pan Pacific Clothing

 

File Dokumen Tugas Akhir : abstrak.pdf
Harus menjadi member dan login terlebih dahulu untuk bisa download.
Halaman Judul.pdf
BAB I.pdf
BAB II.pdf
BAB III.pdf
BAB IV.pdf
BAB V.pdf
Daftar Pustaka.pdf
File Dokumen Karya Dosen : -
Status : Public
Pembimbing : 1. Prof. Dr. Wiedy Murtini, M.Pd.
2. Susantiningrum, S.Pd., SE.., M.AB
Catatan Umum :
Fakultas : Fak. KIP