Pendahuluan: Lean Hospital adalah suatu aturan yang merupakan sistem manajemen dan juga suatu filosofi yang dapat merubah cara pandang suatu rumah sakit agar lebih teratur dan teroganisir. Lean management yang baik tentunya menjadi faktor kunci dalam kelancaran arus pelayanan pasien. Hingga saat ini, RSUD Dr. Moewardi belum menerapkan implementasi lean management pada pelayanan pasien.

Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui lean management pada operasi elektif di instalasi bedah sentral RSUD Dr. Moewardi.

Metode: Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kuantitatif dengan pendekatan prospektif, menggunakan data real time (pencatatan pasien secara langsung mulai pasien dipanggil, diterima di ruang transit, masuk kamar operasi, mulai pembiusan, mulai operasi, selesai operasi, hingga selesai pembiusan) di RSUD Dr. Moewardi Surakarta. Sampel penelitian ini adalah semua pasien yang menjalani operasi elektif di Instalasi Bedah Sentral (IBS) RSUD Dr. Moewardi Surakarta pada bulan Oktober tahun 2022. Pengambilan sampel akan dilakukan dengan menggunakan metode total sampling, sebesar 1200 sampel rerata dalam sebulan.

Hasil: Penelitian ini mengambil 419 sampel pasien yang menjalani operasi elektif  di RSDM. Pelaksanaan operasi yang dilakukan sesuai jadwal sebanyak 33,7% (141 operasi) sedangkan sisanya tidak sesuai jadwal yaitu 66,3% (278 operasi). Ketidaksesuaian pelaksanaan jadwal operasi dikarenakan beberapa hal dimana tiga penyebab tersering antara lain menunggu ruang OK (54,3%), menunggu operator (22,7%), dan tukar jadwal operasi (15,1%).

Kesimpulan: Lean management adalah upaya untuk menghilangkan waste dan meningkatkan value produk untuk meningkatkan customer value. Lean Management belum sepenuhnya dilaksanakan di RSUD Dr Moewardi