ABSTRAK

Asri Surya Ramadani. K6415009. PERAN BADAN USAHA MILIK DESA DALAM MENGUATKAN POTENSI EKONOMI UNTUK KESEJAHTERAAN WARGA DESAGUNUNG GAJAH. Skripsi, Surakarta: Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Sebelas Maret. Juli 2021.
Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui:1)sistem pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Gumbregah di Desa Gununggajah;2)  peran Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Gumbregah dalam menguatkan potensi ekonomi untuk kesejahteraan warga masyarakat desa Gununggajah; serta 3) kendala yang dihadapi Badan Usaha Milik Desa Gununggajah dalam menjalankan kegiatan-kegiatan pengelolaanBUMDes dan solusinya.
Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif.  Data diperoleh dari hasil dokumen-dokumen Desa, Badan Usaha Milik Desa (BUMDes), observasi, studi dokumentasi serta wawancara dengan Pemerintah Desa dan Pengelola BUMDes Gumbregah Desa Gununggajah.Pengujian validitas data adalah dengan teknik triangulasi. Teknik analisis data terdiri dari empat tahap yaitu pengumpulan data, reduksi data, penyajiandata dan penarikan kesimpulan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) sistem pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) telah dijalankan dengan baik dan tepat, serta memenuhi persyaratan dan prinsip-prinsip pengelolaan BUMDes yang sesuai dengan peraturan pemerintah dan perundang-undangan,2) BUMDes Gumbregah sangat berperan besar dalam menguatkan potensi ekonomi dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat desa Gununggajah,yang ditunjukkan dengan adanya perubahan kondisi sosial ekonomi warga masyarakat desa Gununggajah sebelum dan sesudah BUMDes dibentuk, 3) kendala yang dihadapi Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Gumbregah dalam menjalankan kegiatan-kegiatan pengelolaan BUMDes Gununggajah adalah kendala internal, yaitu kurangnya tenaga kerja yang berkeahlian khusus untuk menangani bidang-bidang tertentudan dibutuhkannya dana yang besar untuk biaya perawatan dan operasional kegiatan BUMDes Gununggajah, serta kendala eksternal berupa terbatasnya lahan, dana, dan sarana transportasi pendukung untuk pengembangan lebih lanjut.