Penelitian ini bertujuan untuk mensintesiskan sudut pandang teori keagenan, resource based view maupun upper echelons dalam menjelaskan nilai perusahaan keluarga di Indonesia. Berangkat dari teori, fenomena, serta masih beragamnya hasil penelitian yang ada mengenai nilai perusahaan keluarga, penelitian ini mengkaji dan memberikan bukti bagaimana interaksi antara family governance (mekanisme pengendalian keluarga), dan family echelons (karakteristik individu anggota keluarga yang terlibat dalam perusahaan) mempengaruhi nilai perusahaan.   Sampel yang digunakan dalam penelitian adalah perusahaan keluarga nonkeuangan dan nonbank yang terdaftar di bursa Efek Indonesia selama tahun 2010 sampai dengan 2015. Dengan menggunakan definisi perusahaan keluarga yang disesuaikan dengan tantangan governance di Indonesia, diperoleh data sebanyak 262 perusahaan keluarga dengan 1219 observasi.   Hasil penelitian menunjukan bahwa proporsi kepemilikan keluarga berpengaruh negatif terhadap nilai perusahaan. Sedangkan proporsi komisaris keluarga dan proporsi direksi keluarga tidak berpengaruh terhadap nilai perusahaan. Penempatan anggota keluarga dalam jajaran komisaris dan direksi sekaligus, terbukti sebagai variabel moderasi pengaruh proporsi kepemilikan terhadap nilai perusahaan. Interaksi antara mekanisme pengendalian keluarga (family governance) dengan karakteristik anggota keluarga yang dilibatkan dalam perusahaan berpengaruh terhadap nilai perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa latar belakang pendidikan bisnis dan tingkat pendidikan paskasarjana direksi keluarga terbukti mampu menurunkan pengaruh negatif proporsi kepemilikan terhadap nilai perusahaan. Penelitian ini memberikan implikasi bahwa nilai perusahaan keluarga tidak hanya ditentukan oleh mekanisme pengendalian keluarga dalam perusahaan, namun juga kompetensi anggota keluarga yang terlibat dalam manajemen perusahaan.    Kata Kunci: Governance, Perusahaan Keluarga, Masalah Keagenan, Resource Based View, Upper Echelons