Di tengah kebutuhan Indonesia akan sosok changemaker untuk dapat 
mengembangkan penyelesaian di berbagai permasalahan, masih banyak masyarakat 
Indonesia yang kesulitan menjadi seorang changemaker karena keterbatasan mindset. 
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kepribadian seperti apa yang ada pada growth 
mindset yang dimiliki oleh changemaker yang kemudian akan bermanfaat untuk 
meningkatkan kuantitas dari changemaker di Indonesia. Partisipan penelitian adalah para 
changemaker di Indonesia sejumlah 106 partisipan yang telah memberikan dampak 
dalam skala lokal hingga nasional (kolektif) dan didelegasikan langsung oleh pihak lain 
yang merasakan dampak perubahan. Alat ukur yang digunakan adalah skala growth 
mindset (α = .783) yang dimodifikasi oleh GoTo Impact Foundation dan skala big 5 
inventory oleh John, Dohanue dan Kentle yang telah diadaptasi dalam bahasa Indonesia 
oleh Ramdhani yang di dalamnya terdapat 5 dimensi kepribadian, opennesss (α = .822), 
conscientiousness (α = .759), extraversion (α = .804), agreeableness (α = .764), dan 
neuroticism (α = .803). Alat ukur ini kemudian disebarkan secara online kepada 
changemaker yang kriterianya telah ditentukan. Data kemudian diuji dengan 
menggunakan analisis regresi sederhana satu per satu dari 5 dimensi kepribadian dengan 
growth mindset. Hasil penelitian menunjukan bahwa hanya dimensi kepribadian openness
yang memberikan pengaruh dan kontribusi yang signifikan (p < 0>mindset dan kontribusi openness terhadap growth mindset tersebut menunjukkan secara 
signifikan memiliki pengaruh yang negatif (Standardized B = –0.312). Dapat 
disimpulkan bahwa dimensi kepribadian openness merupakan dimensi kepribadian yang 
berhubungan dengan changemaker dan apabila seseorang memiliki dimensi kepribadian 
openness maka seseorang tersebut cenderung tidak memiliki growth mindset dan begitu 
pula sebaliknya.