Di tengah kebutuhan Indonesia akan sosok changemaker untuk dapat mengembangkan penyelesaian di berbagai permasalahan, masih banyak masyarakat Indonesia yang kesulitan menjadi seorang changemaker karena keterbatasan mindset. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kepribadian seperti apa yang ada pada growth mindset yang dimiliki oleh changemaker yang kemudian akan bermanfaat untuk meningkatkan kuantitas dari changemaker di Indonesia. Partisipan penelitian adalah para changemaker di Indonesia sejumlah 106 partisipan yang telah memberikan dampak dalam skala lokal hingga nasional (kolektif) dan didelegasikan langsung oleh pihak lain yang merasakan dampak perubahan. Alat ukur yang digunakan adalah skala growth mindset (α = .783) yang dimodifikasi oleh GoTo Impact Foundation dan skala big 5 inventory oleh John, Dohanue dan Kentle yang telah diadaptasi dalam bahasa Indonesia oleh Ramdhani yang di dalamnya terdapat 5 dimensi kepribadian, opennesss (α = .822), conscientiousness (α = .759), extraversion (α = .804), agreeableness (α = .764), dan neuroticism (α = .803). Alat ukur ini kemudian disebarkan secara online kepada changemaker yang kriterianya telah ditentukan. Data kemudian diuji dengan menggunakan analisis regresi sederhana satu per satu dari 5 dimensi kepribadian dengan growth mindset. Hasil penelitian menunjukan bahwa hanya dimensi kepribadian opennessyang memberikan pengaruh dan kontribusi yang signifikan (p < 0>mindset dan kontribusi openness terhadap growth mindset tersebut menunjukkan secara signifikan memiliki pengaruh yang negatif (Standardized B = –0.312). Dapat disimpulkan bahwa dimensi kepribadian openness merupakan dimensi kepribadian yang berhubungan dengan changemaker dan apabila seseorang memiliki dimensi kepribadian openness maka seseorang tersebut cenderung tidak memiliki growth mindset dan begitu pula sebaliknya.