Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi waste yang terjadi dan penyebabnya, menentukan dampak waste tersebut terhadap lingkungan, dan merancang usulan perbaikan untuk meningkatkan kualitas, pengelolaan limbah, dan meminimasi waste pada produksi Water Tank kereta. Penelitian ini menggunakan pendekatan Green Lean Six Sigma di PT IMS yang berfokus pada keberlanjutan, melakukan penilaian kondisi sistem, menemukan akar penyebab masalah, mencari solusi, dan langkah terakhir mempertahankan solusi yang telah diadaptasi. Teridentifikasi adanya enam waste yakni defect, waiting, transportation, waiting, excess processing, dan inventory. Kemudian dilakukan penentuan waste prioritize dengan hasil tertinggi waste defect dengan nilai sigma 3,18. Dampak lingkungan berfokus pada limbah B3 (larutan asam) yang paling critical dalam produksi WTA hasil dari proses pickling. Hasil penelitian menunjukkan pengurangan waste defect tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap dampak lingkungan. Rancangan usulan untuk meminimasi waste dengan pembuatan environmental value stream mapping (EVSM), melakukan penerapan 7S, treatment khusus pada limbah hasil pickling, dan untuk meminimasi pemborosan konsumsi air dengan melakukan rancangan bak penampung air supaya dapat ter-recyled. Melaui pendekataan GLSS terjadi peningkatan PCE sebesar 14,24%.