Air Terjun Jumog merupakan salah satu objek wisata di Kabupaten Karanganyar dengan peningkatan jumlah pengunjung yang cukup pesat. Air Terjun Jumog belum memperhatikan daya dukung lingkungan dan belum ada kajian mengenai valuasi ekonomi. Daya dukung lingkungan dan valuasi ekonomi sangat penting sebagai fondasi pengembangan wisata berkelanjutan dengan memaksimalkan manfaat ekonomi tanpa merusak lingkungan. Tujuan dari penelitian ini untuk menganalisis daya dukung lingkungan, valuasi ekonomi, dan merumuskan strategi pengembangan wisata Air Terjun Jumog. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu kuantitatif dan kualitatif. Analisis daya dukung lingkungan menggunakan metode Cifuentes meliputi daya dukung fisik (PCC), daya dukung riil (RCC), dan daya dukung efektif (ECC). Valuasi ekonomi dilakukan melalui pendekatan ITCM (Individual Travel Cost Method), serta analisis SWOT dan AHP (Analytical Hierarcy Process) untuk menentukan strategi pengembangan wisata. Hasil penelitian menunjukkan nilai daya dukung wisata Air Terjun Jumog secara berurutan PCC, RCC, dan ECC yakni sebesar 2.104, 153, dan 137 orang/hari. Jumlah rata-rata pengunjung aktual adalah sebanyak 1.446 orang/hari, artinya belum melampaui PCC dan jumlah pengunjung masih dapat dioptimalkan hingga 31,27%. Sedangkan nilai RCC dan ECC lebih kecil daripada jumlah pengunjung aktual, sehingga perlu dilakukan upaya pengelolaan kunjungan untuk menjaga keberlanjutan lingkungan dan kepuasan pengunjung. Nilai PCC>RCC>ECC menunjukkan Air Terjun Jumog memiliki nilai daya dukung yang besar dan masih dapat dilakukan pengembangan. Nilai valuasi ekonomi wisata Air Terjun Jumog sebesar Rp 225.361.732.876 per tahun. Strategi prioritas pengembangan wisata Air Terjun Jumog secara berurutan dari aspek ekonomi, sosial budaya, lingkungan, dan pengelolaan berkelanjutan antara lain, pembuatan paket wisata dan produk lokal, Peningkatan kuantitas dan kualitas SDM melalui pelatihan, penataan zonasi wisata dan konservasi, dan evaluasi kualitas layanan dan kepuasan pengunjung.