Berbagai hal dapat terjadi dalam pelaksanaan proyek konstruksi yang bisa
menyebabkan bertambahnya waktu pelaksanaan sehingga penyelesaian proyek
menjadi terlambat. Oleh karena itu dibutuhkanlah suatu percepatan untuk
mengoptimalkan waktu dengan memperhitungkan faktor kenaikan biaya.
Salah satu metode yang dapat digunakan untuk mengoptimasi pengaruh
percepatan proyek terhadap biaya yang harus dikeluarkan adalah dengan 

metode
Time Cost Trade Off (TCTO). Dalam TCTO akan dapat diketahui/dihitung
percepatan yang paling maksimum dan biaya yang paling minimum. Pada 

Proyek
Pembangunan Gedung Rawat Inap Kelas III dan Parkir RSUD. Dr. Moewardi
direncanakan dengan penambahan jam kerja lembur dan penambahan jumlah
pekerja.
Berdasarkan penelitian penambahan jam kerja lembur memiliki durasi 

proyek
selama 148 HK atau 1,33% yang mengakibatkan bertambahnya biaya proyek
karena jam kerja lembur sebesar Rp 34,753,437.50 sehingga biaya proyek
bertambah dari Rp 17,316,776,877.83 menjadi Rp 17,318,326,252.83. 

Sedangkan
untuk penambahan jumlah pekerja dengan durasi proyek selama 148 HK
mengakibatkan bertambahnya biaya proyek sebesar Rp 8,420,000.00 sehingga
biaya proyek bertambah dari Rp 17,316,776,877.83 menjadi Rp
17,319,556,877.83.. Dari hasil penelitian ini dapat dilihat bahwa 

penambahan
pekerja lebih efisien dibandingkan penambahan jam kerja lembur dengan
keuntungan biaya yang lebih besar.
Kata Kunci : Optimasi, Time Cost Trade Off, Jam Kerja Lembur, Penambahan
Jumlah Pekerja.