Berbagai hal dapat terjadi dalam pelaksanaan proyek konstruksi yang bisamenyebabkan bertambahnya waktu pelaksanaan sehingga penyelesaian proyekmenjadi terlambat. Oleh karena itu dibutuhkanlah suatu percepatan untukmengoptimalkan waktu dengan memperhitungkan faktor kenaikan biaya.Salah satu metode yang dapat digunakan untuk mengoptimasi pengaruhpercepatan proyek terhadap biaya yang harus dikeluarkan adalah dengan metodeTime Cost Trade Off (TCTO). Dalam TCTO akan dapat diketahui/dihitungpercepatan yang paling maksimum dan biaya yang paling minimum. Pada ProyekPembangunan Gedung Rawat Inap Kelas III dan Parkir RSUD. Dr. Moewardidirencanakan dengan penambahan jam kerja lembur dan penambahan jumlahpekerja.Berdasarkan penelitian penambahan jam kerja lembur memiliki durasi proyekselama 148 HK atau 1,33% yang mengakibatkan bertambahnya biaya proyekkarena jam kerja lembur sebesar Rp 34,753,437.50 sehingga biaya proyekbertambah dari Rp 17,316,776,877.83 menjadi Rp 17,318,326,252.83. Sedangkanuntuk penambahan jumlah pekerja dengan durasi proyek selama 148 HKmengakibatkan bertambahnya biaya proyek sebesar Rp 8,420,000.00 sehinggabiaya proyek bertambah dari Rp 17,316,776,877.83 menjadi Rp17,319,556,877.83.. Dari hasil penelitian ini dapat dilihat bahwa penambahanpekerja lebih efisien dibandingkan penambahan jam kerja lembur dengankeuntungan biaya yang lebih besar.Kata Kunci : Optimasi, Time Cost Trade Off, Jam Kerja Lembur, PenambahanJumlah Pekerja.