ABSTRAK

Strategi  komersialisasi  merupakan  kegiatan  penentuan  tujuan  dan  cara  suatu kantor layanan transfer teknologi (TTO) dalam membawa hasil riset potensial ke dalam suatu kegiatan produksi atau konsumsi. Dalam melakukan pengukuran strategi  diperlukan  variabel-variabel  yang tepat  untuk dapat  memperoleh nilai efisiensi. Pada penelitian ini dikembangkan suatu model yang dapat digunakan untuk mengukur efisiensi strategi komersialisasi perguruan tinggi menggunakan metode Data Envelopment Analysis (DEA) berbasis Banker, Charnes, dan Cooper (BCC) orientasi output. Kerangka model ini disusun berdasarkan kajian literatur dan didapatkan lima strategi input yaitu fasilitas fisik, mentoring dan coaching, pemasaran dan jejaring bisnis, aspek keuangan dan peraturan interal perguruan tinggi  serta diusulkan  lima  luaran  yaitu produk  yang laku di pasaran  dengan merek institusi, perusahaan pemula berbasis teknologi, joint venture, lisensi dan penyerapan tenaga kerja. Uji coba model ini menggunakan Decision Making Unit (DMU) berupa kantor layanan transfer teknologi pada 4 Perguruan Tinggi Negeri Badan  Hukum  di  Indonesia  yang  merepresentasikan  25  DMU  menunjukkan bahwa terdapat 20 DMU efisien. Dari analisis 20 DMU efisien dapat digunakan untuk menentukan prioritas kebijakan dalam upaya peningkatan efisiensi strategi komersialisasi.

Kata  Kunci:  DATA  ENVELOPMENT  ANALYSIS  (DEA);  EFISIENSI;  KANTOR  LAYANAN TRANSFER TEKNOLOGI; PENGUKURAN KINERJA; STRATEGI KOMERSIALISASI;