Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi implementasi sistem pengendalian internal (SPI) berdasarkan kerangka COSO 2013 dan peran konsep 5C (Character, Capacity, Capital, Collateral, Condition) dalam mendukung aktivitas pengendalian di Koperasi Wanita Syari’ah Sejahtera Lamongan. Masalah utama yang melatarbelakangi penelitian ini adalah adanya kasus kecurangan (fraud) internal, rangkap jabatan, tingginya tingkat perputaran karyawan (turnover), serta masalah angsuran macet yang mencapai Rp100 juta. Penelitian ini menggunakan pendekatan metode gabungan (mixed methods) dengan studi kasus deskriptif. Data dikumpulkan melalui observasi langsung, dokumentasi laporan keuangan (PSAK Syari’ah 101-110), dan wawancara mendalam dengan enam informan yang terdiri dari pengurus, Dewan Pengawas Syariah (DPS), karyawan, dan anggota koperasi. Teknik analisis data mengikuti model interaktif yang meliputi pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Koperasi Wanita Syari’ah Sejahtera telah berupaya membangun lingkungan pengendalian berbasis nilai syariah dan keadilan. Namun, implementasi SPI belum optimal karena adanya tumpang tindih tugas pada bagian bendahara dan lemahnya otorisasi dalam pemberian pinjaman akibat faktor kedekatan personal. Prinsip 5C telah diterapkan sebagai instrumen penilaian risiko, namun pelaksanaannya masih sering terabaikan. Penelitian ini merekomendasikan penguatan pemisahan tugas, standarisasi prosedur operasional bagi karyawan baru, dan peningkatan efektivitas monitoring secara terstruktur untuk meminimalisir risiko pembiayaan bermasalah.