Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Sumber Rezeki dalam pengembangan objek wisata Sendang Kun Gerit berbasis modal sosial masyarakat serta mengidentifikasi faktor pendukung dan penghambatnya. Penelitian ini menggunakan teori modal sosial Robert D. Putnam dengan fokus pada tiga unsur utama, yaitu norma, kepercayaan, dan jaringan, serta modal sosial Michael Woolcock yang membagi jaringan menjadi tiga bentuk yaitu, bonding social capital, bridging social capital dan linking social capital. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Informan dipilih melalui teknik purposive sampling. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Validitas data diuji dengan triangulasi sumber, sedangkan analisis data dilakukan melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi BUMDes diwujudkan melalui penerapan norma lokal seperti liburnya wisata saat Jumat Pahing, penerapan aturan perilaku tidak boleh bertindak asusila dan minum-minuman keras di kawasan wisata, fasilitas glamping disewakan secara syariah, penerapan aturan menjaga kebersihan dan fasilitas, serta adanya keharusan bagi warga untuk ikut gotong royong saat ada kegiatan di kawasan wisata. Strategi berbasis kepercayaan diwujudkan melalui pelibatan warga dalam penyertaan modal, musyawarah rutin, transparansi pengelolaan, keterbukaan BUMDes terhadap kritik dan saran, akses gratis bagi warga ke kawasan wisata serta penyaluran sebagian pendapatan untuk program pemberdayaan. Jaringan sosial terbentuk secara horizontal yaitu bonding social capital melalui strategi penyediaan grub WhatsApp, pemanfaatan pendhopo sendang sebagai ruang berkumpul, kerja sama dengan UMKM lokal, pelibatan warga sebagai tenaga kerja atapun panitia saat event, dan diadakan gathering untuk memperkuat solidaritas. Jaringan horizontal bridging social capital terjalin dengan pembentukan relawan yang menaungi relawan dari luar daerah, pelibatan warga untuk promosi wisata serta kegiatan studi banding dengan BUMDes dari daerah lain. Jaringan vertikal atau linking social capital terbentuk dengan adanya hubungan dari pemerintah Kabupaten Sragen, meskipun kurang optimal. Dukungan utama dalam pengembangan wisata ini berasal dari tekad warga untuk memperbaiki taraf hidup, budaya gotong royong yang mengakar jauh sebelum terbentuknya wisata, kuatnya rasa kepemilikan terhadap Sendang Kun Gerit, dan partisipasi masyarakat yang tinggi. Meskipun dalam hal ini juga masih terdapat hambatan seperti adanya rivalitas politik desa, perbedaan keputusan manajerial, perbedaan pandangan di antara warga, serta adaptasi sosial warga yang belum optimal.