Pelatihan karyawan baru merupakan salah satu upaya perusahaan dalam meningkatkan kesiapan kerja serta membantu proses adaptasi karyawan terhadap lingkungan dan tugas pekerjaan. PT ABC secara rutin menyelenggarakan program pelatihan bagi karyawan baru sebagai bagian dari proses onboarding. Namun, untuk memastikan bahwa program tersebut berjalan secara efektif, diperlukan evaluasi yang sistematis terhadap pelaksanaan pelatihan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas serta menilai kelayakan program pelatihan karyawan baru di PT ABC menggunakan model evaluasi CIPP (Context, Input, Process, Product). Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disusun berdasarkan empat dimensi model CIPP dan disebarkan kepada 1156 karyawan baru PT ABC yang mengikuti program pelatihan pada bulan Mei hingga Juni 2025 dengan 144 karyawan yang mengisi kuesioner dan menjadi responden dalam penelitian ini. Analisis data dilakukan menggunakan statistik deskriptif dengan perhitungan nilai rata-rata (mean). Hasil penelitian menunjukkan bahwa dimensi context memperoleh nilai rata-rata 20,2, dimensi input 16,1, dimensi process 27,9, dan dimensi product 16,3. Dimensi context, input, dan product berada di kategori sangat tinggi dan untuk dimensi process berada di kategori tinggi. Hasil tersebut menunjukkan bahwa program pelatihan karyawan baru di PT ABC secara umum tergolong efektif. Selain itu, program pelatihan juga dinilai layak untuk dipertahankan dan dilanjutkan sebagai strategi dalam meningkatkan kesiapan kerja serta proses adaptasi karyawan baru di perusahaan. Kata kunci: evaluasi program, efektivitas pelatihan, pelatihan karyawan baru, model CIPP.