Proyek konstruksi, khususnya pada pekerjaan struktur, sering menghadapi permasalahan keterlambatan waktu dan pembengkakan biaya yang berdampak pada kinerja proyek secara keseluruhan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja waktu dan biaya serta menentukan alternatif percepatan yang optimal pada pekerjaan struktur Proyek Gedung Parkir Astratech Cikarang melalui penerapan Building Information Modeling (BIM), metode Earned Value, dan metode crashing.Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif-kuantitatif dengan metode studi kasus. Pemodelan BIM dilakukan menggunakan Autodesk Revit untuk menghasilkan model 3D serta informasi volume sebagai pendukung analisis biaya (5D). Penjadwalan proyek disusun menggunakan Microsoft Project dan dianalisis dengan metode Critical Path Method (CPM) untuk menentukan jalur kritis. Kinerja proyek dianalisis menggunakan metode Earned Value melalui parameter BCWS, BCWP, dan ACWP serta indikator SPI dan CPI. Selanjutnya, percepatan proyek dilakukan pada aktivitas jalur kritis menggunakan metode crashing dengan alternatif penambahan tenaga kerja dan lembur, serta divisualisasikan melalui simulasi 4D menggunakan Autodesk Navisworks. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proyek mengalami keterlambatan berdasarkan analisis Earned Value. Alternatif percepatan yang paling optimal adalah penambahan 3 tenaga kerja yang mampu mengurangi durasi pekerjaan struktur sebesar 16 hari atau 27,12% dari durasi normal, serta menurunkan biaya total sebesar Rp128.566.496,08 meskipun terjadi peningkatan biaya langsung.