Pengelolaan waktu menjadi salah satu faktor penentu utama dalam kesuksesan proyek konstruksi, terutama pada proyek bangunan bertingkat yang memiliki tingkat kerumitan tinggi. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi efektivitas penerapan Critical Path Method (CPM) dalam membantu optimalisasi manajemen proyek pembangunan rumah susun X di Kota Surakarta. Analisis dilakukan dengan memanfaatkan perangkat lunak Microsoft Project untuk memodelkan dan mengevaluasi jalur kritis proyek. Tiga pendekatan diterapkan dalam studi ini: identifikasi jalur kritis menggunakan CPM, penerapan metode crashing untuk mempercepat pekerjaan pada jalur kritis dengan menambah jumlah pekerja tanpa lembur karena proyek telah menggunakan tiga shift, serta penerapan metode fast track dengan melakukan penyesuaian pada hubungan antar aktivitas (predesesor) agar beberapa pekerjaan dapat dilakukan secara paralel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa integrasi CPM dengan Microsoft Project membantu pengambilan keputusan dalam percepatan proyek secara sistematis. Penerapan crashing memberikan pengurangan durasi proyek tanpa meningkatkan beban kerja berlebih, sedangkan metode fast track meningkatkan efisiensi jadwal dengan menyusun ulang urutan aktivitas. Secara keseluruhan, kombinasi ketiga pendekatan ini berhasil memberikan solusi strategis dalam mempercepat waktu pelaksanaan proyek tanpa mengorbankan kualitas atau sumber daya secara signifikan.