ABSTRAKSepakbola adalah olahraga dengan jumlah penonton tertinggi di dunia.Salah satu penggemar bola terbesar di dunia ada di Indonesia. Mayoritasmasyarakat Indonesia menyukai pertandingan-pertandingan di Liga Inggris. Untukdapat menonton tayangan sepak bola Liga Inggris di Indonesia ada beberapa stasiunTV yang menayangkan secara gratis, akan tetapi tidak semua pertandingandisiarkan dan lebih acak penayangannya. Selain itu, Liga Inggris juga dapatdisaksikan pada platform streaming online, yaitu vidio.com. Untuk dapatmenikmati tayangan ini tentunya tidak gratis, kita harus berlangganan dulu baik itusecara bulanan ataupun satu tahun. Hal ini membuat para pecinta Liga Inggris harusrela merogoh kantung lebih dalam lagi agar dapat menikmati pertandingan timkesayangannya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi variabelatau faktor apa saja yang dapat mempengaruhi keputusan pembelian konsumendalam berlangganan vidio.com. Harga, kualitas produk, dan fanatisme merupakanvariabel independen, sedangkan keputusan pembelian merupakan variabeldependen. Pendekatan yang digunakan pada penelitian ini adalah pendekatankuantitatif. Dengan menggunakan rumus Lemeshow, karena populasi yang belumdiketahui jumlahnya. Metodologi pengambilan sampel yang digunakan adalahpurposive sampling. Sampel yang digunakan pada penelitian ini sebanyak 109responden yang merupakan pecinta Liga Inggris di Solo Raya. Data primer yangdiperlukan dalam penelitian ini dikumpulkan melalui kuesioner denganmenggunakan google forms. Skala likert digunakan untuk teknik penentuan skorpada penelitian. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linierberganda dengan menggunakan software SPSS 25. Kesimpulan pada penelitian inimenunjukkan bahwa secara parsial (individu) dan simultan (bersama-sama),variabel independen yaitu variabel harga, kualitas produk, dan fanatismemempunyai pengaruh yang signifikan dan positif terhadap variabel dependen yaitukeputusan pembelian.Kata Kunci : harga, kualitas produk, fanatisme, keputusan pembelian, vidio.com
