Sistem Informasi Manajemen hadir sebagai sebuah solusi untuk membantu organisasi dalam mengelola informasi secara mudah, terstruktur, dan terintegrasi untuk mencapai tujuannya. PT Hardo Soloplast Karanganyar telah menggunakan sistem informasi manajemen untuk mengelola seluruh data dan informasi termasuk salah satunya mengolah data nilai karyawan berbasis digital melalui aplikasi XA Console HRD KPI. Penggunaan sistem informasi manajemen dalam penilaian kinerja karyawan, pada realisasinya masih terdapat beberapa hambatan yang ditemukan, seperti halnya dengan penerapan aplikasi XA Console HRD KPI. Pada aplikasi tersebut khususnya dalam penilaian kinerja karyawan masih memiliki beberapa kendala diantaranya, tidak adanya penjelasan uraian pada keterangan hasil laporan progress ketepatan input data KPI dan laporan kelengkapan data KPI seri 1001, metode input kode aspek yang belum efektif, perangkat keras yang lambat dan not responding, serta adanya gangguan jaringan yang dapat menghambat kinerja sistem. Jenis pengamatan yang digunakan adalah observasi berperan serta untuk mengamati dan mendeskripsikan bagaimana Sistem Informasi Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan melalui aplikasi XA Console HRD KPI di PT Hardo Soloplast Karanganyar. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara secara mendalam dengan beberapa pihak yang terkait (Kepala Seksi HRD dan Staff HRD Rekrutmen PT Hardo Soloplast Karanganyar), observasi, dokumentasi, dan mengkaji dokumen dan arsip. Hasil dari pengamatan ini adalah Sistem Informasi Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan melalui Aplikasi XA Console HRD KPI di PT Hardo Soloplast Karanganyar dengan aktivitas kunci meliputi aspek tingkat kehadiran (absensi), aspek tingkat pelanggaran terhadap norma kerja, aspek tingkat kecelakaan kerja, aspek tingkat keterlambatan serta prosedur penilaian kinerja karyawan. Selain aktivitas-aktivitas tersebut terdapat beberapa kendala yang dihadapi oleh Staff HRD Rekrutmen dalam proses penilaian kinerja karyawan melalui aplikasi XA Console HRD KPI.