Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis beban kerja di Bagian Pembentukan PT INKA Multi Solusi (IMS) menggunakan metode Full-Time Equivalent (FTE) guna menentukan kebutuhan tenaga kerja yang optimal. Metode ini digunakan untuk mengukur tingkat beban kerja berdasarkan data produksi dan waktu kerja aktual karyawan. PT IMS menghadapi masalah dalam menentukan jumlah karyawan yang dapat menyebabkan overstaffing atau understaffing. Oleh karena itu, Departemen Pengembangan SDM membutuhkan dasar untuk mengambil keputusan rekrutmen yang optimal menggunakan metode FTE tersebut. Hasil analisis menunjukkan bahwa total beban kerja dari tiga komponen besar yang dianalisis, yaitu lavatory pria, lavatory wanita, dan panel interior GFRP K1, mencapai 5112% atau jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan untuk menyelesaikan satu kereta adalah 51 orang, lebih tinggi dibandingkan jumlah aktual sebesar 40 orang. Di samping itu juga dapat menghemat biaya hingga sebesar Rp50.771.397. PT IMS disarankan untuk memilih alternatif berdasarkan hasil analisis perencanaan agregat. Dengan demikian, opsi penambahan menjadi 51 tenaga kerja diambil sesuai dengan prinsip chase strategy.